О компании
В компании Workwize мы помогаем IT-командам легко оснащать свои удалённые и глобальные команды всем необходимым IT-оборудованием. Наша автоматизированная SaaS-платформа упрощает развертывание, управление и возврат оборудования с быстрыми и надёжными доставками более чем в 100 странах.
С 50 000 пользователей и 120 000 устройств под управлением мы решаем задачи гибридной работы, такие как доставка ноутбуков, возвраты и отслеживание оборудования, позволяя IT-командам меньше времени тратить на ручные хлопоты и больше — на стратегические инициативы.
Присоединяйтесь к нашей команде, чтобы помочь формировать будущее глобального сотрудничества. В Workwize ваша работа будет иметь реальное значение в создании более умных и связанных рабочих мест по всему миру.
LinkedIn также признал Workwize одной из 10 лучших стартапов 2025 года в Нидерландах!
О роли
Мы ищем HR-бизнес-партнёра для присоединения к нашей команде People! Вы будете отвечать за кадровую повестку нескольких отделов и совместно вести как минимум одну инициативу на уровне всей компании. Это значит, что вы будете как доверенным партнёром для руководителей бизнеса, так и строителем того, как Workwize масштабирует работу с персоналом. Участвуя в руководящих обсуждениях, вы формируете решения по организационному дизайну и планированию рабочей силы, а также управляете программами, которые делают команды лучше.
Наши руководители принимают всё больше кадровых решений быстрее и с большими ставками, и мы ищем человека, который сможет идти в ногу с ними и видеть проблемы до того, как они перерастут в кризис. Человека, который приносит структуру в запутанные ситуации и имеет смелость возражать, когда решение движется в неправильном направлении.
Если ваша текущая роль HRBP в основном реактивна, административна или вы ждёте, пока кто-то другой решит, что нужно делать, то здесь всё будет совсем иначе. Если вы искали место, где можно строить практику, отвечать за результаты и работать в ритме растущего бизнеса — продолжайте читать.
Ключевые обязанности
•Непосредственно сотрудничать с руководителями отделов по вопросам организационного дизайна, планирования рабочей силы, управления изменениями и вовлечённости сотрудников.
•Наставлять менеджеров, чтобы они действительно становились лучше в управлении людьми, а не просто выполняли формальные требования.
•Отвечать за отношения с сотрудниками в случаях средней сложности, включая чувствительные увольнения и вопросы соответствия требованиям.
•Вести инициативы People на уровне всей компании (циклы оценки эффективности, программы вовлечённости, переработка процессов адаптации) и обеспечивать их внедрение в ваших отделах, а не просто запуск.
•Работать с Talent Acquisition по стратегии найма, уровню должностей и качеству для каждой роли в вашем портфеле. TA занимается поиском, отбором и закрытием вакансий. Вы следите, чтобы нужные роли открывались на правильном уровне и поддерживался высокий стандарт.
•Сотрудничать с People Ops по выполнению жизненного цикла сотрудников. Они создают системы и процессы. Вы обеспечиваете их внедрение и даёте обратную связь о том, что нужно изменить.
•Преобразовывать данные о персонале в решения: использовать тенденции текучести, сигналы вовлечённости и модели производительности для диагностики проблем и предоставления руководителям чётких рекомендаций для действий.
•Выступать в роли обратной связи между бизнесом и остальной функцией People.
Успех в первые 90 дней
•Вы — доверенный партнёр по персоналу для каждого руководителя в вашем портфеле. Они обращаются к вам в первую очередь, а не как к последнему варианту.
•Вы самостоятельно выявили и решили как минимум 3 реальные кадровые проблемы, которые никто не просил вас искать. Руководители могут назвать, что изменилось.
•У вас налажен регулярный рабочий ритм с вашими отделами, TA и People Ops, который обеспечивает еженедельные решения по найму, случаям и приоритетам.
•Вы владеете структурированным обзором вашего портфеля: каждая открытая вакансия, каждый сотрудник в зоне риска, каждый активный случай с чётким следующим шагом для каждого.
•Вы взяли на себя ответственность за первую инициативу People на уровне всей компании и имеете план её реализации.
Успех в первый год
•В ваших отделах проходят структурированные циклы оценки и калибровки, которые дают реальные результаты, а не бумажную работу.
•Найм в вашем портфеле запланирован, идёт по графику и согласован с бизнес-приоритетами. Руководители больше не выражают недовольство процессом, потому что он работает.
•Вы успешно реализовали как минимум одну инициативу People на уровне всей компании от дизайна до внедрения с измеримым эффектом.
•Вы наставляли как минимум двух менеджеров в сложных кадровых ситуациях, где результат был лучше благодаря вашему участию.
•Команды, которые вы поддерживаете, стали заметно здоровее: снизилась нежелательная текучесть, повысилась вовлечённость и эффективность менеджеров.
Требуемые навыки и квалификации
•Подтверждённый опыт работы HRBP, поддерживающего несколько отделов одновременно в быстрорастущей технологической или SaaS-компании.
•Опыт наставничества менеджеров с измеримым влиянием на их стиль руководства, а не только на заполнение форм.
•Опыт полного ведения случаев отношений с сотрудниками, включая чувствительные увольнения и вопросы соответствия, с обоснованными результатами.
•Опыт использования данных о персонале для изменения бизнес-решений, а не только для отчётности.
•Опыт ведения программ People на уровне всей компании (оценка, вовлечённость, адаптация) и обеспечения их внедрения в нескольких командах.
•Умение управлять конкурирующими приоритетами среди старших заинтересованных лиц в быстром темпе, не теряя структуры.
•Вы умеете возражать руководителям, когда кадровое решение движется в неправильном направлении, и можете рассказать, что произошло дальше.
Эта роль не для вас, если
•Вы предпочитаете чётко определённую, стабильную HR-среду с установленными процессами.
•Вы ищете чисто консультативную роль, где кто-то другой реализует решения.
•Вам нужны подробные инструкции, прежде чем вы сможете действовать. Здесь часто нужно самостоятельно находить правильный подход и затем его реализовывать.
•Вам неудобно возражать старшим руководителям, если вы считаете, что они ошибаются.
Workwize предлагает
•Гибридный режим работы с гибким графиком.
•Современные инструменты и оборудование.
•Живую, предпринимательскую культуру с возможностями для роста.
•Выездные мероприятия и многолетние командные события.
•Командные обеды и неожиданные мероприятия для поддержания весёлой атмосферы.
•Пенсионная программа.
•Корпоративное членство в Classpass.
Наша команда
Став частью Workwize, вы вносите свой вклад в изменения в способах работы. Для нас также важно, чтобы мы влияли на наших сотрудников, чтобы они чувствовали вызов и комфорт. Мы — быстрорастущая и амбициозная команда с разным опытом. Предприниматели, операционные специалисты, разработчики, гуру продаж — всех их можно найти в Workwize, и мы всегда в поиске новых оригинальных идей, чтобы привлечь больше потребителей и создать наилучшую ценность для наших клиентов.
