О нас
Financial Times — одна из ведущих новостных организаций в мире, признанная во всем мире за свою авторитетность, честность и точность, с миссией предоставлять качественную информацию и услуги по всему миру.
В FT любопытство процветает, а амбициозное мышление вознаграждается. Вместе мы помогаем аудитории оставаться лучше информированной и углублять понимание окружающего мира.
Наши команды по продуктам и технологиям движут нас вперед в постоянно меняющемся цифровом ландшафте, ежедневно предоставляя передовые продукты более чем миллиону цифровых подписчиков. Наш рост зависит от разнообразной, преданной и динамичной группы специалистов по продуктам, технологиям, доставке и данным.
О вас
Вы опытный главный инженер или старший руководитель инженерной команды с сильным опытом в области корпоративной интеграции, общих инженерных сервисов или платформенных возможностей.
У вас есть опыт работы с несколькими командами и технологическими доменами, а также способность различать возможности, которые должны находиться в централизованном владении и стандартизированы, и те, которые должны оставаться в рамках отдельных инженерных команд.
Вы уверенно работаете как на стратегическом, так и на техническом уровнях. Вы можете определить направление для общих интеграционных и инженерных возможностей, при этом достаточно глубоко вовлекаясь в архитектуру, инженерные практики, надежность и доставку, чтобы принимать обоснованные технические решения.
Вы также опытный руководитель, который может строить и развивать старших инженеров и создавать высокоэффективную команду вокруг новой возможности. Вы способны влиять на команды, не полагаясь исключительно на формальные полномочия, и можете устанавливать общие подходы там, где обязанности исторически распределены.
Вы понимаете, что общие сервисы успешны только тогда, когда они полезны для команд, которые на них зависят. Поэтому вы подходите к платформенной и интеграционной инженерии прагматично, балансируя стандартизацию и повторное использование с потребностями отдельных продуктов и доменов.
О команде
Служба интеграции входит в состав внутренних продуктов и предоставляет общие инженерные возможности, которые обеспечивают связность, автоматизацию и качество инженерии по всей организации.
Эта возможность охватывает корпоративные интеграции, повторно используемые инженерные сервисы и практики обеспечения качества, поддерживающие несколько продуктов, платформ и команд внутри внутренних продуктов.
По мере того как FT продолжает развивать свой корпоративный технологический ландшафт и проводить значительные трансформации, потребность в последовательных, повторно используемых и надежных интеграционных возможностях растет.
В настоящее время параллельно реализуются две крупные программы, обе из которых сильно зависят от общих интеграционных возможностей, охватывающих несколько платформ и команд. В настоящее время обязанности распределены между разными частями организации, что создает риски фрагментированного владения, дублирования решений, непоследовательных подходов и ограниченного повторного использования.
Главный инженер — Служба интеграции установит и возглавит эту возможность, создавая четкое владение общими сервисами, при этом обеспечивая тесную связь команды с инженерными командами и доменами, которые она поддерживает.
Над чем вы будете работать
В роли Главного инженера — Служба интеграции вы установите и возглавите возможность службы интеграции в рамках внутренних продуктов.
Вы будете отвечать за техническое направление, инженерные возможности, руководство персоналом, доставку и операционную производительность общих интеграционных и инженерных сервисов.
Ключевая часть роли — определить, что должно стать повторно используемой возможностью внутренних продуктов, а что должно оставаться в собственности отдельных доменов. Вы установите общие интеграционные подходы, повторно используемые сервисы и инженерные шаблоны, которые уменьшают дублирование и упрощают командам безопасно и надежно подключать системы.
Вы будете обеспечивать старшее техническое руководство в рамках крупных программ трансформации, включая Программу коммерческих технологий, гарантируя, что интеграционные решения, принимаемые в рамках отдельных программ, способствуют созданию согласованного и устойчивого технологического комплекса.
Вы также будете строить и развивать саму команду, устанавливая инженерные возможности, операционную модель и способы работы, необходимые для успешной организации общих сервисов.
Ваши обязанности будут включать
Стратегия интеграции и техническое направление
•Определение технического направления для интеграционных сервисов в рамках внутренних продуктов.
•Установление принципов, стандартов и повторно используемых шаблонов для корпоративной интеграции.
•Разработка четкой стратегии для общих интеграционных возможностей, балансируя централизацию, повторное использование и автономию доменов.
•Выявление возможностей для упрощения интеграционной архитектуры, сокращения дублирования и улучшения взаимодействия.
•Обеспечение технического руководства по значимым интеграционным решениям, охватывающим несколько платформ, команд и доменов.
•Гарантирование, что интеграционные подходы учитывают безопасность, устойчивость, масштабируемость, наблюдаемость, управляемость и долгосрочную поддерживаемость.
•Работа с архитектурой и старшими инженерными руководителями для согласования направления интеграции с более широкой технологической стратегией FT.
•Установление четкого обзора интеграционного ландшафта, включая основные интерфейсы, зависимости, владение и технические риски.
Общие сервисы и платформенная инженерия
•Определение и создание повторно используемых интеграционных сервисов и инженерных возможностей, решающих общие задачи в рамках внутренних продуктов.
•Установление четкого владения общими сервисами и обеспечение их устойчивых операционных и инженерных моделей.
•Гарантирование, что общие возможности приносят реальную пользу потребляющим их командам, а не становятся дополнительным уровнем сложности.
•Установка соответствующих ожиданий по надежности, производительности, масштабируемости, безопасности и доступности сервисов.
•Установление эффективного управления жизненным циклом общих платформ и сервисов.
•Выявление возможностей для стандартизации, консолидации и повторного использования.
•Обеспечение команд четкими рекомендациями, когда использовать общие сервисы, а когда создавать возможности в собственных доменах.
Качество инженерии и автоматизация
•Установление и развитие возможностей обеспечения качества инженерии, которые повышают надежность и уверенность в доставке программного обеспечения в рамках внутренних продуктов.
•Продвижение последовательных инженерных практик в области тестирования, автоматизации, CI/CD и обеспечения качества там, где это уместно.
•Выявление повторяющихся проблем с качеством в командах и разработка повторно используемых подходов для их решения.
•Работа с инженерными руководителями для улучшения автоматизированного тестирования, уверенности в релизах и качества программного обеспечения.
•Поощрение инженерных команд рассматривать качество как часть инженерной ответственности, а не как отдельную деятельность.
•Использование метрик, операционных данных и обратной связи от инженеров для выявления возможностей для непрерывного улучшения.
Стратегические программы и трансформация
•Обеспечение старшего инженерного руководства для крупных программ трансформации, включая Программу коммерческих технологий.
•Работа с командами программ для установления согласованных интеграционных стратегий на нескольких платформах и рабочих потоках.
•Критический анализ программных решений, если они создают ненужное дублирование, сложность или долгосрочную зависимость.
•Гарантирование, что интеграционные решения, принятые в ходе трансформации, могут устойчиво эксплуатироваться и развиваться после завершения программы.
•Поддержка оценки технологий и поставщиков, где архитектура интеграции является важным фактором.
•Помощь программам в различении возможностей, которые должны предоставляться как повторно используемые сервисы внутренних продуктов, и тех, которые специфичны для отдельной инициативы.
Люди и инженерное руководство
•Руководство и развитие инженеров в службе интеграции.
•Создание высокоэффективной команды с четкими обязанностями, высокими инженерными стандартами и соответствующим техническим владением.
•Наставничество старших инженеров и развитие технических лидерских навыков в команде.
•Создание среды, которая поощряет сотрудничество, конструктивные технические вызовы и обмен знаниями.
•Набор и развитие специализированных навыков, необходимых для создания устойчивой интеграционной возможности.
•Создание планов преемственности и снижение зависимости от ключевых сотрудников в критически важном интеграционном знании.
•Установление четких ожиданий по качеству инженерии, операционной производительности и доставке.
•Построение крепких отношений с инженерными руководителями по всему внутреннему продукту, чтобы общая возможность была интегрирована, а не функционировала как отдельный изолированный блок.
Доставка и планирование
•Установление дорожной карты развития и эволюции общих интеграционных сервисов.
•Приоритизация инвестиций между повторно используемыми возможностями, обязательствами по программам, операционной работой и техническими улучшениями.
•Работа с руководителями продуктов и инженерами для понимания спроса на общие сервисы и преобразование этого в реалистичные планы доставки.
•Управление мощностями и обеспечение возможности команды поддерживать как стратегические инициативы, так и текущие операционные обязанности.
•Выявление зависимостей и рисков доставки среди потребляющих команд и программ.
•Обеспечение прозрачности прогресса, рисков, компромиссов и технических ограничений.
Операционное совершенство и надежность
•Ответственность за операционную производительность общих интеграционных сервисов.
•Установление соответствующих подходов к мониторингу, наблюдаемости, управлению инцидентами, управлению проблемами и готовности к эксплуатации.
•Обеспечение, чтобы критические интеграции имели четкое владение, соответствующую устойчивость и эффективные механизмы восстановления.
•Руководство реагированием на значительные инциденты, влияющие на общие сервисы, и координация их решения между зависимыми командами.
•Использование операционных данных и уроков инцидентов для выявления системных улучшений.
•Гарантирование, что операционные обязанности устойчивы и не зависят чрезмерно от отдельных инженеров.
Междоменное сотрудничество
•Построение крепких рабочих отношений с главными инженерами, менеджерами инженерных команд, архитекторами и старшими инженерами по всему внутреннему продукту.
•Установление эффективных механизмов для вовлечения команд в службу интеграции на ранних этапах жизненного цикла значимых инициатив.
•Помощь командам в понимании компромиссов интеграции и выборе подходящих шаблонов и возможностей.
•Координация решений, когда владение интеграцией пересекает границы доменов.
•Поощрение повторного использования и последовательности без навязывания излишнего центрального контроля.
•Представление службы интеграции на соответствующих архитектурных, инженерных и технологических форумах по всему FT.
Управление поставщиками и технологическими партнерами
•Обеспечение технического руководства в отношениях с поставщиками технологий интеграции и партнерами по внедрению.
•Критический анализ решений, предлагаемых поставщиками, если они противоречат долгосрочному инженерному направлению FT или создают ненужную зависимость.
•Гарантирование, что внешние партнеры дополняют, а не заменяют внутренние инженерные возможности.
•Участие в оценке технологий, закупках и выборе платформ.
•Обеспечение соответствия работы, выполняемой партнерами, инженерным, безопасностным, качественным и операционным ожиданиям FT.
Технический и лидерский опыт, который мы ищем
•Значительный опыт работы в роли главного инженера, старшего инженерного руководителя или аналогичной технической лидерской позиции.
•Сильный опыт проектирования, создания и эксплуатации корпоративных интеграционных возможностей в масштабе.
•Глубокое понимание интеграционной архитектуры, API, событийно-ориентированных систем, обмена сообщениями, потоков данных и распределенных систем.
•Опыт создания повторно используемых инженерных сервисов или общих платформенных возможностей для нескольких команд.
•Опыт определения технических стандартов, инженерных шаблонов или платформенных стратегий через организационные границы.
•Опыт руководства значительными программами трансформации, включающими несколько платформ, команд и интеграций.
•Сильное понимание облачных технологий и современных инженерных практик, предпочтительно AWS.
•Опыт работы с корпоративными SaaS-экосистемами и их интеграции с внутренне разработанными приложениями.
•Опыт в области обеспечения качества инженерии, автоматизации тестирования, CI/CD и практик повышения производительности инженерии будет преимуществом.
•Опыт руководства и развития старших инженеров и технических специалистов.
•Опыт создания новых команд, возможностей или операционных моделей будет большим преимуществом.
•Сильный опыт влияния на команды и старших заинтересованных лиц без опоры исключительно на формальные полномочия.
•Опыт выявления и устранения дублирующихся возможностей, технического долга и фрагментированного владения в сложных технологических комплексах.
•Сильное понимание надежности, наблюдаемости, безопасности и операционного совершенства.
•Опыт работы с поставщиками и партнерами по внедрению при сохранении четкого внутреннего технического владения.
•Способность ясно доносить сложные технические концепции и компромиссы как технической, так и нетехнической аудитории.
•Опыт балансирования стратегического технического направления с практическими реалиями доставки.
Ценности, которые мы ценим
•Сильное техническое суждение и уверенность в принятии решений через организационные границы.
•Сильное чувство ответственности и подотчетности.
•Прагматизм при балансировании стандартизации, повторного использования и потребностей отдельных инженерных команд.
•Способность влиять без опоры исключительно на иерархию.
•Сотрудничество при создании общих возможностей, которые команды хотят использовать.
•Любознательность и готовность понимать проблемы в более широком технологическом комплексе, а не оптимизировать только один домен.
•Сильные навыки наставничества и коучинга, особенно при развитии старших инженеров.
•Инстинкт к сокращению ненужной сложности и дублирования.
•Уверенность в конструктивном вызове устоявшихся подходов.
•Спокойное и ясное принятие решений в сложных ситуациях доставки и эксплуатации.
•Ценность повторно используемых, устойчивых и хорошо спроектированных технологических возможностей.
Что вы получите? Наши преимущества
Наши преимущества варьируются в зависимости от местоположения, но мы стремимся предоставлять лучшие в своем классе льготы во всех наших офисах. К ним относятся щедрый ежегодный отпуск, медицинское страхование, инклюзивные пакеты по уходу за ребенком, субсидированные абонементы в спортзал и возможности для участия в общественной деятельности. Полная информация о наших преимуществах доступна на сайте карьеры FT.
Мы приняли гибридную модель работы 50% времени (в среднем два-три дня в офисе), которая способствует доверию и адаптивности к удаленной работе, одновременно поощряя личное общение и обучение у коллег. Кроме того, мы готовы рассматривать конкретные запросы на гибкий график работы для всех ролей, где это возможно.
Доступность
Мы являемся работодателем, уверенным в вопросах инвалидности, и подписантом Valuable 500.
Пожалуйста, сообщите нам, если вам необходимы разумные корректировки/персонализация в процессе подачи заявки или для участия в собеседовании. Если вы хотите обсудить ваши потребности или у вас есть вопросы, напишите на [email protected], и член нашей команды с радостью поможет вам.
