О компании Nscale
В компании Nscale мы создаём инфраструктуру для революции в области искусственного интеллекта. Nscale разрабатывает передовые, суверенные решения генеративного ИИ, основанные на новом поколении высокопроизводительных, устойчивых дата-центров и графических процессоров, специально созданных для рабочих нагрузок ИИ.
Быстрый рост искусственного интеллекта вызывает беспрецедентный мировой спрос на вычислительные мощности и инфраструктуру GPU. Занимая ключевое место в этой трансформации, Nscale предоставляет платформы, которые обеспечат следующий десяток лет инноваций.
Работая в тесном сотрудничестве с ведущими мировыми поставщиками технологий ИИ, Nscale интегрирует вычислительное оборудование следующего поколения и кластеры GPU как на объектах партнёров, так и на собственных площадках. Это уникальная возможность присоединиться к пути Nscale, сыграть ключевую роль в создании трансформирующей инфраструктуры ИИ и помочь сформировать компанию, предназначенную для быстрого масштабирования в регионе Азиатско-Тихоокеанского региона.
Старший директор по контролю проектов - Азиатско-Тихоокеанский регион (APAC)
Старший директор по контролю проектов – APAC отвечает за контроль затрат, графиков, рисков и изменений в портфеле капитальных проектов Nscale в Азиатско-Тихоокеанском регионе и предоставляет руководству единый надёжный обзор статуса каждого проекта.
Вы будете создавать и руководить региональной командой, устанавливать стандарты, по которым оцениваются проекты, и превращать данные контроля в решения до того, как проблемы перерастут в перерасходы.
Чем вы будете заниматься
Лидерство и управление
•Руководить, набирать и развивать функцию контроля проектов в APAC по направлениям затрат, планирования/графиков, рисков, изменений и контроля документов
•Устанавливать и обеспечивать соблюдение региональной системы контроля, согласованной с глобальными стандартами (этапы, WBS/CBS, управление стоимостью по выполненной работе, периодичность отчётности)
•Выступать в роли старшего специалиста по контролю на исполнительных совещаниях, инвестиционных комитетах и в отчётности для совета директоров по APAC
•Формировать культуру прозрачности: раннее предупреждение вместо поздних сюрпризов
Контроль затрат и прогнозирование
•Отвечать за базовые бюджеты, прогнозы затрат (EAC/ETC) и управление резервами для всех проектов в APAC
•Организовывать ежемесячную отчётность по затратам, анализ отклонений и обзоры прогнозов до завершения с директорами проектов
•Сотрудничать с финансовым отделом по вопросам распределения капитальных затрат, начислений, прогнозов денежных потоков и капитализации
•Руководить независимыми оценками затрат и сравнительным анализом для проверки бюджетов проектов перед утверждением
Планирование и составление графиков
•Поддерживать интегрированные мастер-графики и анализ критического пути по портфелю (Primavera P6 или аналогичные инструменты)
•Проверять графики подрядчиков на качество, логику и реалистичность; проводить проверки состояния графиков и оценки в стиле DCMA
•Выявлять конфликты интерфейсов и ресурсов между параллельными проектами и долгосрочными закупками
Риски, изменения и контракты
•Проводить количественный анализ рисков (Монте-Карло для затрат и графиков) и поддерживать актуальность и ответственность за реестры рисков
•Управлять контролем изменений: журналы трендов, приказы на изменение, вариации и претензии совместно с коммерческими и юридическими командами
•Поддерживать стратегию закупок и структуру контрактов (фиксированная сумма, GMP, cost-plus, EPC/EPCM) на рынках APAC
Системы, данные и отчётность
•Отвечать за региональный набор инструментов контроля и модель данных; руководить внедрением или развёртыванием систем (например, P6, EcoSys, Power BI, интеграция с ERP)
•Обеспечивать единый дашборд портфеля с ключевыми показателями по затратам, графикам, рискам и управлению стоимостью по выполненной работе
•Внедрять автоматизацию и аналитику, сокращающие время ручной отчётности
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
•Тесно сотрудничать с директорами проектов, инженерными, закупочными, финансовыми, юридическими отделами и глобальным PMO
•Управлять интерфейсами контроля с генеральными подрядчиками, консультантами и партнёрами по совместным предприятиям в различных юрисдикциях
О вас
•Степень бакалавра в области инженерии, количественного учёта, управления строительством или эквивалент
•Более 15 лет опыта в контроле проектов на крупных капитальных проектах, из них более 5 лет — руководство много проектными или региональными командами контроля
•Прямая ответственность за портфели с капитальной стоимостью свыше 1 млрд долларов США
•Глубокие практические знания в области инженерии затрат, управления стоимостью по выполненной работе, CPM-планирования и количественного анализа рисков
•Опыт реализации проектов как минимум в 2 рынках APAC (например, Австралия, Сингапур, Япония, Корея, Индия, Малайзия, Индонезия)
•Продвинутый пользователь Primavera P6 и платформы управления затратами (EcoSys, Aconex, Prism или аналогичные); сильные навыки работы с Excel и BI
Желательно
•Опыт работы с критически важными или сложными объектами: дата-центры, энергетика, полупроводники, фармацевтика или тяжёлая инфраструктура
•Профессиональная сертификация: AACE (CCP, PSP, DRMP), PMI (PMP, PMI-SP), RICS или эквивалент
•Опыт создания функции контроля или системы с нуля в быстрорастущей организации
•Опыт работы как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика
