Роль
— Ведение единого портфеля трансформационных проектов операционной дирекции от формирования целей и бизнес-эффекта до запуска, стабилизации и закрепления результатов. Управление руководителями отдельных проектов и их взаимодействием.
— Управление рисками, проблемами и межпроектными зависимостями: ранняя идентификация отклонений, формирование корректирующих мероприятий, контроль исполнения решений, эскалация вопросов, требующих управленческого решения.
— Управление ресурсами и приоритетами портфеля проектов: распределение ключевых экспертов и функциональных ресурсов между проектами, выявление конфликтов ресурсов, определение приоритетов и инициирование решений по перераспределению ресурсов.
— Контроль бизнес-эффекта проектов и инициатив: формирование целевых показателей, контроль достижения экономического и операционного эффекта, анализ отклонений между плановым и фактическим результатом, обеспечение закрепления достигнутых изменений в операционной деятельности.
— Координация текущего портфеля проектов развития: развитие складских и транспортных процессов (WMS, TMS), координация построения процесса S&OP, развитие проекта «Честный знак», проработка логистической модели поставок из КНР.
— Управление взаимосвязями между бизнес-процессами, организационными изменениями и IT-инициативами: синхронизация проектов ERP/WMS/TMS, обеспечение готовности бизнес-процессов, данных, нормативно-справочной информации и пользователей к запуску изменений.
— Организация работы с бизнес-заказчиками и ключевыми функциональными руководителями: согласование целей и приоритетов, разрешение межфункциональных конфликтов, подготовка управленческих решений для обеспечения единого вектора трансформации.
Кандидат
— Высшее образование (экономика/менеджмент, логистика, управление проектами, ИТ, инженерное как плюс).
— Способность работать в условиях неопределённости и организационных изменений, выстраивать управляемую систему там, где процессы, роли и зоны ответственности находятся в стадии формирования.
— Опыт управления трансформационными/кросс-функциональными проектами в цепочках поставок / операционной деятельности от 8 лет, из них от 5 лет на руководящей роли PMO.
— Понимание процессов и технологий в цепочке поставок: WMS/TMS/ERP, MDM, интеграции и автоматизация бизнес-процессов; способность формулировать бизнес-требования и контролировать их реализацию совместно с IT.
— Опыт работы с данными и инструментами анализа: Excel (Power Query/Power Pivot), BI, SQL как плюс.
— Опыт работы с бизнес-кейсами и экономикой проектов: оценка инвестиций, операционных затрат, экономического эффекта, ROI/Payback, контроль достижения планового эффекта.
