HR-бизнес-партнёр с ростом до HR-директора за 6 месяцев
О проекте
Меня зовут Сергей Васильевич Колиенко. С мая 2016 года я занимаюсь адвокатской деятельностью, с 2020 года — в городе Москве. До перехода в адвокатуру служил в органах внутренних дел и Следственном комитете Российской Федерации.
Сейчас я создаю адвокатскую коллегию с перспективой развития в регионах России. Моя цель — объединить самостоятельных адвокатов и создать для них полноценную систему поддержки: организационные сервисы, профессиональное обучение, обмен опытом и возможности для развития практики.
Финансирование проекта беру на себя. На HR-направление в период масштабирования предусмотрен бюджет 12 млн ₽ и более в месяц. От вас — профессиональная экспертиза, инициатива и ответственность за реализацию согласованного плана.
Ваша роль
Вы будете напрямую взаимодействовать со мной как с основателем проекта. На первом этапе нужно лично привлекать адвокатов в коллегию и запустить основные процессы. После привлечения первых 50+ адвокатов — сформировать команду, передать ей операционные задачи и управлять её работой.
В течение шести месяцев предполагается переход на позицию HR-директора. По мере масштабирования проекта вам предстоит сформировать и возглавить команду из 20 и более HR-специалистов.
В проекте два самостоятельных направления:
•подбор и развитие штатных сотрудников коллегии;
•привлечение адвокатов к членству в коллегии, их адаптация, профессиональное развитие и сопровождение.
Цель проекта
Создать систему, которая обеспечит более 100 вступлений адвокатов в коллегию ежемесячно, устойчивое удержание участников и качественную поддержку сети, развивающейся до 12 и более офисов в Москве и регионах России.
Это ориентиры масштабирования, а не требования к результатам первого месяца. Сроки, бюджет и этапы роста определим после проверки предложения для адвокатов и каналов привлечения.
Что предстоит делать
•На первом этапе лично вести переговоры с адвокатами и привлечь в коллегию первых 50+ участников.
•Проверить предложение для адвокатов, каналы привлечения, воронку и критерии успешного подключения.
•Перевести цели проекта в план по персоналу, срокам, бюджету и этапам развития.
•Сформировать HR-стратегию и определить приоритеты на первые шесть месяцев.
•Выстроить подбор штатных сотрудников: определить необходимые роли, профили кандидатов, каналы поиска и этапы отбора.
•Создать процессы адаптации и сопровождения адвокатов, сбора обратной связи и удержания участников.
•Настроить учёт кандидатов, адвокатов, этапов подбора и результатов в CRM или другой рабочей системе.
•После привлечения первых 50+ адвокатов нанимать специалистов, обучать их и передавать им задачи по привлечению и сопровождению участников.
•По мере роста проекта сформировать HR-команду из 20 и более специалистов и управлять её работой.
•Планировать и обоснованно распределять ежемесячный бюджет HR-направления.
•Регулярно представлять основателю результаты, затраты и причины отклонения от плана.
•Обеспечить кадровую и организационную готовность проекта к открытию и работе 12 и более офисов.
Что важно для этой роли
•Опыт работы в HR, подборе персонала, HR-бизнес-партнёрстве или развитии профессиональных сообществ.
•Опыт привлечения специалистов, партнёров или участников профессиональной сети.
•Готовность лично провести первые переговоры и привлечь первых 50+ адвокатов.
•Умение выстраивать воронку привлечения, вести переговоры и работать с возражениями.
•Опыт запуска HR-процессов и формирования команды.
•Умение ставить задачи, обучать сотрудников и контролировать результаты.
•Способность переводить цели проекта в конкретный план, сроки и показатели.
•Самостоятельность, инициативность и ответственность за согласованный план.
•Опыт работы в юридической сфере будет преимуществом.
Условия и вознаграждение
•Прямое взаимодействие с основателем проекта.
•Возможность построить HR-направление с нуля и влиять на развитие коллегии.
•Ежемесячный бюджет HR-направления на этапе масштабирования — 12 млн ₽ и более. Распределение средств планируется по согласованным задачам и этапам проекта.
•Возможность вырасти до HR-директора в течение шести месяцев.
•Вознаграждение зависит от достижения заранее согласованных показателей и этапов проекта.
•Финансовая модель предусматривает диапазон вознаграждения от 100 000 до 650 000 ₽ в месяц в зависимости от выполнения плана. Размер определяется достигнутыми результатами.
Просьба к отклику
Пожалуйста, укажите в сопроводительном письме:
•какой доход вы ожидаете при выполнении согласованного плана;
•подходит ли вам результативная модель оплаты с диапазоном от 100 000 до 650 000 ₽ в месяц;
•готовы ли вы лично привлечь первых 50+ адвокатов, а затем сформировать команду и передать ей эту работу;
•каких результатов вы готовы достичь в первые шесть месяцев;
•какой опыт поможет вам выстроить HR-направление и сформировать команду из 20 и более HR-специалистов.
