О компании
A1/TEAM — креативное маркетинговое агентство. Большая часть внутренней команды уже активно использует AI — не как игрушку, не как эксперимент, а как обычный рабочий инструмент: исследования, тексты, аналитика, идеи, обучение, данные, презентации, подготовка материалов.
Нам нужен не просто HR Director. Нам нужен архитектор человеческих компетенций A1/TEAM.
Обязанности
•Понимать компанию значительно глубже штатного расписания
•Понимать: кто действительно силён
•Понимать: кто просто очень занят
•Понимать: кто уже перерос свою роль
•Понимать: кто может стать руководителем
•Понимать: кому руководство противопоказано, но можно дать сильный экспертный трек
•Понимать: кого нельзя потерять
•Понимать: у кого должен появиться преемник
•Понимать: какой компетенции нам не хватает и нужна ли она нам внутри постоянно
•Performance Review должен заканчиваться действиями: повышаем, меняем роль, даём более сложную задачу, готовим преемника, обучаем, усиливаем AI-инструментами, подключаем наставника, или признаём, что человеку и компании дальше не по пути
•HR Director должен помогать бизнесу принимать эти решения качественно и вовремя
•Хорошо понимать несколько миров одновременно: штатные сотрудники, фрилансеры, независимые эксперты, проектные команды, профессиональные сообщества, нишевые студии, поставщики редких компетенций
•Распознать отсутствующую компетенцию → правильно описать её → понять необходимый уровень человека → выбрать оптимальный способ привлечения → вместе с ресурсной функцией найти и оценить кандидатов → помочь встроить человека в систему
•Если завтра появляется новая профессия: понять, кто нам нужен; знать, в какой профессиональной среде искать; понимать, как будем проверять уровень
•Человека нужно: найти, проверить, понять стоимость, понять специализацию, допустить, интегрировать, оценить после работы, сохранить знания о результате, и не начинать тот же поиск с нуля через три месяца
Требования
•Уже управляли HR-функцией или значимой её частью
•Мыслите потребностями бизнеса, а не количеством открытых вакансий
•Имеете опыт senior-подбора
•Умеете оценивать потенциал и компетентность руководителей
•Строили Performance Management, кадровый резерв или систему преемственности
•Работали не только со штатными сотрудниками, но и с внешним рынком экспертов
•Способны искать редкие компетенции
•Не боитесь сложных кадровых решений
•Понимаете, что иногда лучший HR-результат — это не нанять нового сотрудника
•Вам интересно разбираться, как AI меняет профессии, структуру команд и требования к людям
Формат работы
Удалённо
