# О компании и роли
ЭГ-СТАФФ — федеральная компания в сфере аутсорсинга персонала. Мы обеспечиваем сотрудниками торговые сети, логистические комплексы и производственные предприятия в разных регионах России. Ежедневно на объекты заказчиков выходит 600–700 исполнителей.
Ищем HRD для развития HR-функции. Основной фокус — офисный штат из 40 сотрудников, включая руководителей.
Массовым подбором исполнителей занимается отдельное подразделение. Приоритетные задачи — выстроить прогнозируемый найм и работающую систему адаптации.
У нас уже есть инструкции и отдельные элементы обучения, которые необходимо объединить и внедрить в ежедневную работу.
В зоне ответственности — HR-команда из трёх специалистов: рекрутер, специалист по адаптации и специалист кадрового делопроизводства.
Что предстоит делать
•Организовать планирование офисного найма, управление воронками, сроками и качеством подбора.
•Разработать профили должностей и инструменты оценки кандидатов, в том числе руководителей.
•Внедрить адаптацию офисных сотрудников и руководителей: обучение, наставничество и контрольные точки выхода на самостоятельную работу.
•Проанализировать причины ранней текучести и реализовать меры по её снижению.
•Руководить HR-командой, развивать специалистов и выстроить регулярную HR-аналитику.
•Контролировать кадровое делопроизводство штатных сотрудников, участвовать в развитии оценки, обучения и мотивации. Часть сотрудников работает удалённо: процессы найма и адаптации должны учитывать этот формат.
Приоритеты первых трёх месяцев
В первый месяц — проанализировать действующие процессы и причины ранней текучести, согласовать профили рекрутера и руководителя отдела подбора, подготовить программы их адаптации к запуску. Начать регулярно прогнозировать сроки закрытия офисных вакансий.
В следующие два месяца — внедрить программы адаптации, организовать контроль результатов, расширить систему на другие должности и запустить первые меры по снижению текучести.
Какой опыт нам важен
•Управление HR-функцией или HR-подразделением.
•Личный опыт построения или существенной перестройки подбора и адаптации с результатами, подтверждёнными цифрами, в том числе снижением ранней текучести.
•Практика подбора и оценки руководителей.
•Организация HR-процессов для удалённых или территориально распределённых команд.
•Работа с HR-аналитикой: воронки, конверсии, сроки найма и удержание сотрудников.
•Управление командой и делегирование, понимание трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
Опыт в сервисном бизнесе, ритейле, логистике или контакт-центрах будет преимуществом. Для нас важны реализованные проекты и ваш личный вклад. В работе ценим самостоятельность, требовательность к результату и уважительное отношение к людям.
Что предлагаем
•Фиксированную часть 150 000 ₽ на руки и премию за результат. Совокупный доход — 150 000–200 000 ₽ на руки.
•Работу в офисе в Перми и прямое подчинение собственнику.
•Возможность выстраивать HR-процессы и управлять HR-командой из трёх специалистов.
•Полномочия для реализации изменений и участие в управлении компанией. Собственник вовлечён в развитие компании и готов предоставлять ресурсы для обоснованных изменений.
Отправляйте резюме. Будем признательны, если кратко опишете один реализованный проект в подборе или адаптации: какую проблему решали, что изменили лично и какой результат получили. По возможности приведите показатели до и после изменений.
