О компании
Привет! Мы — «Ёбидоёби», федеральная сеть доставки суши и роллов.
За последние несколько лет внутри компании появилось много собственных процессов, систем и костылей, а теперь мы хотим собрать всё это в нормальную продуктовую экосистему.
У нас уже есть собственное приложение для партнёров с тикетами, AI-ботами, базой знаний, новостями и рейтингами. Дальше хотим развивать собственную внутреннюю IT-экосистему: HRM, ATS, LMS и другие back-office продукты, которые будут заменять внешние сервисы и автоматизировать работу команд.
Сейчас ищем человека, который возьмёт это направление на себя как продукт и как отдельный бизнес-юнит.
Что предстоит делать
•Собирать потребности внутренних заказчиков и превращать их в понятные продуктовые решения;
•Формировать roadmap и приоритеты;
•Вести полный цикл: от идеи и discovery до разработки, тестирования, запуска и внедрения;
•Управлять командой разработки;
•Принимать решения build vs buy: что пишем сами, а что выгоднее оставить внешним сервисом;
•Развивать HRM, ATS, LMS и другие внутренние продукты;
•Считать эффективность: активных пользователей, экономию труда, отказ от внешних сервисов, стоимость разработки и ROI;
•Вести направление как отдельный внутренний бизнес-юнит с собственной условной выручкой и экономикой.
Нам важно
•Опыт работы Product Manager / Product Lead / Head of Product;
•Опыт запуска digital-продуктов от идеи до production;
•Опыт управления разработкой и командой;
•Умение работать с бизнес-заказчиками, приоритизировать и превращать их запросы в backlog;
•Понимание экономики продукта, ROI и build vs buy;
•Достаточная техническая база, чтобы уверенно работать с разработчиками и принимать продуктовые решения.
Большим преимуществом будет опыт разработки не B2C-продуктов, а именно внутренних / back-office систем: HRM, ATS, LMS, ERP, CRM, workflow-систем, корпоративных платформ или другого enterprise-софта.
У нас для тебя есть
•Удалённый формат работы 5/2, время начала рабочего дня можно обсудить;
•Большая свобода в том, как строить продукты и команду;
•Возможность с нуля сформировать внутреннюю продуктовую экосистему компании;
•KPI, завязанный на реальную эффективность продуктов;
•Размер заработной платы обсуждаем индивидуально с финальным кандидатом;
•Оплаченный нами сеанс у психолога раз в неделю;
•Корпоративная культура, где все на «ты», без лишней бюрократии.
И последнее
В сопроводительном коротко напиши про один внутренний или back-office продукт, который ты довёл от идеи до работающего результата: что это был за продукт, какую проблему он решал, какой командой вы его делали и какой измеримый эффект он дал бизнесу.
Если ещё можешь объяснить, почему его было выгоднее разработать самим, а не купить готовое решение — точно посмотрим отклик внимательнее.
