Руководитель проектного офиса (PMO)
Коротко
Руководитель проектного офиса (PMO) отвечает за развитие Governance по управлению портфелем стратегических инициатив и ИТ-проектами, включая структуру ролей и ритуалы принятия решений. Роль требует контроля исполнения проектов по срокам, качеству и бюджету, создания управленческой отчетности и дашбордов для топ-менеджмента. Необходимо построить и развить команду проектных менеджеров, выстроить систему приоритезации проектов при ограниченных ресурсах и развивать проектную культуру через обучение сотрудников.