О компании
ООО «МТГ. Бизнес-решения» — аккредитованная IT-компания, разрабатывающая программные продукты для корпоративных и государственных заказчиков.
Наше основное направление — система управления электронной очередью «Максима Прайдекс». Также мы развиваем системы анкетирования, Digital Signage, решения с применением машинного обучения и искусственного интеллекта, внутренние сервисы и новые программные продукты.
Ищем технически грамотного и самостоятельного руководителя, который возьмёт на себя операционное управление разработкой и поможет повысить эффективность команды.
У нас небольшая команда — около 8 специалистов: backend, frontend, DevOps, ML и тестирование.
Готовы рассматривать кандидатов без большого управленческого опыта. Для нас важнее ответственность, инициативность, технический кругозор и способность самостоятельно доводить задачи до результата.
Чем предстоит заниматься
•Организовывать работу команды разработки: распределять задачи, планировать работы, контролировать сроки, качество и выполнение договорённостей.
•Повышать эффективность разработки: выявлять организационные проблемы, устранять лишние затраты времени, улучшать процессы и взаимодействие специалистов.
•Общаться с заказчиками и отделом продаж, анализировать запросы, готовить функциональные требования и постановки разработчикам.
•Самостоятельно исследовать технические вопросы, искать варианты решений, при необходимости подключать профильных специалистов и координировать их работу.
•Организовывать решение сложных вопросов на стыке разработки, инфраструктуры и других технических направлений.
•Искать и координировать внешних исполнителей, в том числе для развития корпоративного сайта на Битриксе, GLPI и других сервисов компании.
•Организовывать тестирование и приёмку доработок, участвовать в развитии автоматизации тестирования.
•Участвовать в подборе, адаптации, оценке и развитии сотрудников.
•Самостоятельно прорабатывать пользовательские сценарии, UX/UI-решения и логику интерфейсов, при необходимости готовить прототипы и согласовывать ключевые решения с генеральным директором.
Мы приветствуем использование современных AI-инструментов для анализа требований, исследования проблем, подготовки документов и поиска решений. При этом важно самостоятельно оценивать и проверять полученные результаты.
Что важно для нас
•Опыт работы в IT-разработке: в управлении проектами, системном или бизнес-анализе, на позиции тимлида либо в смежной технической роли.
•Опыт организации работы других специалистов и ответственность за достижение результата.
•Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения.
•Базовое понимание архитектуры приложений, API, баз данных, интеграций и веб-технологий.
•Умение самостоятельно разбираться в незнакомых вопросах, искать информацию и аргументировать предлагаемые решения.
•Организованность, внимательность к договорённостям, самостоятельность и готовность брать ответственность.
Необязательно иметь опыт руководства большим подразделением. Мы готовы рассматривать специалистов, которые уже проявили управленческие способности и хотят развиваться в этом направлении.
Самостоятельно программировать не требуется, но важно понимать технических специалистов и быть готовым лично разбираться в задачах, когда это целесообразно.
С кем предстоит работать
Сотрудник будет непосредственно взаимодействовать с генеральным директором — собственником компании, архитектором продуктов и действующим руководителем разработки.
Генеральный директор сохраняет за собой ключевые архитектурные и стратегические решения. Новый руководитель принимает на себя операционное управление командой, организацию разработки и решение текущих вопросов.
На этапе адаптации предусмотрены тесное взаимодействие, обмен опытом и помощь в изучении продуктов и процессов компании.
Условия
•Официальное трудоустройство в аккредитованную IT-компанию.
•Полностью белая заработная плата от 150 000 рублей на руки, выплаты два раза в месяц.
•Испытательный срок — 3 месяца, пересмотр заработной платы по результатам работы.
•График 5/2, первые 6 месяцев — работа в офисе в Москве.
•В дальнейшем при достаточной самостоятельности возможен постепенный переход на гибридный формат.
•Реальные полномочия по организации работы команды и возможность влиять на развитие продуктов и компании.
•Небольшой коллектив, прямое взаимодействие с руководством, минимум лишней бюрократии.
•Возможности профессионального и карьерного роста, корпоративные мероприятия и совместные праздники.
При отклике будем благодарны, если кратко опишете пример ситуации, когда вам пришлось самостоятельно организовать решение сложной задачи с участием нескольких специалистов: что вы предприняли и какого результата добились.
