ЭСТА

Руководитель отдела обучения и развития (офисный формат)

Коротко

Руководитель отдела обучения и развития в ИТ-компании ЭСТА (Ижевск, офис, 5/2). Роль включает разработку и внедрение программ обучения и адаптации сотрудников, анализ потребностей в обучении, оценку эффективности, бюджетирование отдела и поддержку корпоративной культуры. Требуется высшее образование по HR/психологии/педагогике и опыт на аналогичной позиции от 3 лет.

Аккредитованная ИТ компания ЭСТА, мы поддерживаем крупные организации для быстрой и качественной работы. Мы создаем технологичную среду, где решения принимаются быстро, а инициативы поддерживаются на уровне первых лиц.
Сейчас мы находимся в стадии роста и останавливаться мы не собираемся. Для реализации программ по обучению, направленных на повышение квалификации сотрудников, мы приглашаем в команду "Руководителя отдела обучения".
Мы предлагаем:
•График работы 5/2 с 8:00 до 17:00, либо с 8:30 до 17:30
•Комфортное рабочее место с зонами отдыха
•Своя чайная комната с кофе, чаем и печеньем
•Активная корпоративная жизнь
•Обучение 50/50 с работодателем
•Компенсация занятий спортом
•Реализация своих идей и мыслей, мы всегда открыты к новому
Требования:
•Высшее образование в области управления персоналом, психологии, педагогики или смежных областях
•Опыт работы на аналогичной позиции от 3 лет
•Знание современных методов и технологий обучения
•Опыт разработки и внедрения программ обучения и адаптации
•Отличные коммуникативные навыки и способность к работе в команде
•Умение анализировать данные и разрабатывать стратегии на основе полученных результатов
Основные задачи:
1. Разработка и реализация программ обучения:
•Создание и внедрение программ обучения для новых сотрудников и повышения квалификации действующих сотрудников
•Обновление учебных материалов в соответствии с изменениями в компании
2. Адаптация новых сотрудников:
•Организация процесса адаптации новых сотрудников, включая вводные тренинги и наставничество
•Оценка эффективности адаптационных программ и внесение необходимых изменений
3. Анализ потребностей в обучении:
•Проведение анализа потребностей в обучении для различных отделов компании
•Сбор обратной связи от сотрудников и руководителей для улучшения процессов
4. Мониторинг и оценка эффективности обучения:
•Разработка методов оценки эффективности программ обучения и адаптации
•Анализ результатов обучения и подготовка отчетов для руководства
5. Бюджетирование:
•Участие в формировании бюджета отдела обучения
•Контроль расходов на обучение и адаптацию
6. Поддержка корпоративной культуры:
•Внедрение программ, способствующих развитию корпоративной культуры и ценностей компании
•Организация мероприятий, направленных на сплочение команды
7. Технологическое обеспечение обучения:
•Внедрение современных технологий для обучения
•Обеспечение доступа сотрудников к необходимым ресурсам и материалам

Хватит откликаться.
Получите рекомендацию.

$10 стартовых кредитов

Всего 60 секунд, полностью на автопилоте — AI-агенты Eraldt читают ваше резюме, определяют подходящие роли, находят живые вакансии и людей, которые могут вас порекомендовать, пишут им личные письма и добиваются рекомендации.

Это не отклик на вакансию: резюме не уходит в компанию, а рекомендацию именно по этой роли мы не обещаем.

Посмотрите, кто ещё получает интервью на автопилоте