О компании
Mastermind — региональное BTL-агентство, работающее 15 лет, входит в ТОП-5 региональных BTL-агентств России. Реализовали более 3000 проектов в 300 городах России, выросли в 7 раз за последние пару лет, обладатели «Золото BTL» и звания «Команда года». Клиенты: Магнит, Яндекс, Burger King, Tele2, Самокат, Haier, Kari.
Цель компании на 2026 год — стать №1 в своем сегменте. В команду реализации ищут сильного Проджект-менеджера — не «исполнителя функций», а «хозяина проекта», который держит темп, считает маржу и обеспечивает безупречное качество реализации.
Задачи (полный цикл реализации)
•Реализация проектов «под ключ»: ведение проекта от брифа до финального отчета (площадки, типографии, производство, спец. подрядчики).
•Управление полевым персоналом: инструктаж, обучение под специфику бренда и контроль KPI на точках. Основной объем персонала подбирает отдел промо, но в пиковые нагрузки или при поиске уникальных специалистов (ведущие, техспецы) менеджер активно включается в процесс формирования команды проекта.
•Финансовая дисциплина: контроль смет и маржинальности, работа в таблицах, своевременная подготовка закрывающих документов для клиента.
Требования
•Опыт в BTL / рекламе от 6 месяцев, понимание специфики «высокого сезона» и рекламного темпа.
•Способность лидировать 5–7 разноплановых проектов одновременно без потери качества.
•Находчивость и стрессоустойчивость: умение предотвращать проблемы, а не «тушить пожары», сохранять самообладание и находить решение за 5 минут.
•Системность: пунктуальность, своевременная отчетность, сходящиеся сметы, соблюдение дедлайнов.
Условия
•Работа в офисе по адресу г. Казань, ул. Шахиди, 17.
•График работы 9:00–18:00, 5/2, обеденный перерыв 1 час. Проекты часто выпадают на выходные и праздники — в эти периоды нужно оставаться на связи и контролировать проект удаленно или на площадке.
•Доход без «потолка»: оклад + % с проектов. Итоговая сумма зависит от опыта и количества ведущихся проектов (ориентировочно 50 000 – 70 000 руб.).
•42 дня оплачиваемого отпуска, корпоративный психолог, ДМС, корпоративы всей командой.
•Доступ к базе знаний агентства и прямая экспертиза генерального директора (Президента Федерации маркетинга).
•Выстроенная система грейдов: рост до Старшего проджект-менеджера, а далее — до Руководителя отдела.
Процесс отбора
Анкетирование (скрининг) → Личностный тест → Тестовое задание → Интервью.
