О компании
Мы — продаём на Wildberries и Ozon.
•Оборот - около 9 млн ₽ в месяц;
•20-30 SKU;
•Собственное производство;
•Команда: менеджеры маркетплейсов, снабжение, бухгалтер и финансист на аутсорсе.
Сейчас нам нужен человек, который поможет перевести бизнес на следующий уровень системности и снять операционное управление с собственника.
Ищем сильного операционного руководителя, который возьмёт на себя ежедневное управление маркетплейс направлением WB и Ozon и станет правой рукой собственника по операционным вопросам.
Главная задача
Обеспечить выполнение планов по выручке и прибыли и выстроить систему, в которой продажи, товар, финансы и команда работают как единый механизм.
Что предстоит делать
•Координировать работу ключевых функций компании и обеспечивать выполнение общих целей;
•Контролировать выполнение планов продаж и ключевых показателей по WB и Ozon, находить точки роста и своевременно корректировать действия команды;
•Планировать закупки, управлять остатками и оборачиваемостью;
•Еженедельно проводить планёрки: подводить итоги, ставить задачи, определять приоритеты и контролировать выполнение.
•Контролировать P&L, денежный поток, расходы и прибыль совместно с финансистом;
•Следить за финансовыми показателями и своевременно принимать необходимые решения;
•Ставить задачи, контролировать результат и развивать сотрудников;
•Выстраивать понятную систему KPI, планирования и отчётности;
•Находить причины проблем и устранять их, а не постоянно работать в режиме «пожаров»;
•Участвовать в развитии и масштабировании бизнеса.
Что ожидаем
•Опыт управления маркетплейсами, руководитель отдела продаж или сопоставимым бизнес-направлением;
•Опыт работы с Wildberries и Ozon будем плюсом;
•Опыт управления командой;
•Понимание P&L, ДДС, юнит-экономики, маржинальности и оборачиваемости;
•Системность, самостоятельность и ответственность за результат.
Что предлагаем
•Прямое взаимодействие с собственником.
•Реальные полномочия и возможность самостоятельно управлять операционной деятельностью компании.
•Фиксированная часть + KPI.
•Рост дохода вместе с ростом прибыли компании.
•Возможность вырасти в более широкую роль управления бизнесом.
Главная цель — обеспечить выполнение и рост планов по выручке и прибыли, повышать прибыльность бизнеса и выстроить систему, в которой продажи, товар, финансы и команда работают как единый механизм.
