# Операционный директор (COO)
Компания «Химзащита» — ведущий поставщик средств индивидуальной и коллективной защиты, медицинских изделий и продукции для ГО и ЧС, промышленной безопасности и охраны труда по всей России. Нашими клиентами являются крупнейшие предприятия страны.
Мы прошли путь от небольшого поставщика до федерального игрока и сейчас переходим к профессиональному управлению. Мы ищем опытного руководителя, который сможет возглавить компанию на новом уровне. Собственник остается в стратегии и развитии, а оперативное управление передается сильному профессионалу.
Задачи операционного директора:
•Управление операционной деятельностью: обеспечение бесперебойной работы и синергии всех подразделений компании (коммерция, закупки, логистика, финансы, IT, HR).
•Масштабирование и оптимизация: непрерывный аудит бизнес-процессов, устранение «узких мест», разработка регламентов и внедрение новых стандартов эффективности.
•Взаимодействие с собственником: участие в разработке стратегии развития бизнеса, защита операционных планов и бюджетов.
•Выполнение финансово-операционных целей: обеспечение выполнения планов продаж, удержание нормы прибыли и жесткий контроль дебиторской задолженности.
•Управление бюджетом: контроль расходов компании, согласование крупных платежей, лимитов и нестандартных коммерческих условий сделок.
•Аналитика и отчетность: регулярный контроль и анализ управленческой и финансовой отчетности, принятие решений на основе данных.
•Контроль обязательств: обеспечение высокого качества исполнения контрактов перед клиентами и партнерами.
•Логистика и рекламации: сквозной контроль цепочки поставок и системная работа с рекламациями для повышения клиентского сервиса.
•Цифровизация бизнеса: глубокая интеграция Битрикс24 и AI-инструментов в ключевые бизнес-процессы.
•Управление топ-командой: развитие руководителей блоков, выстраивание прозрачной системы KPI и отчетности, формирование результативной и вовлеченной команды лидеров.
Требования к кандидату:
•Подтвержденный опыт управления крупной компанией с оборотом от 1 млрд руб. (рассматриваем кандидатов с опытом в компаниях от 500 млн руб., готовых к масштабированию) и руководством большими кросс-функциональными командами (от 30 до 100+ человек, включая уровень middle-менеджмента).
•Глубокое понимание рынка B2B-продаж (поставки промышленным предприятиям, сложные тендерные процедуры и госзакупки).
•Преимущество: знание специфики рынка СИЗ (средств индивидуальной защиты), спецодежды, охраны труда или смежных индустрий.
•Сильная экспертиза в сквозном контроле цепочки поставки (закупки, логистика, складской комплекс, безупречное исполнение контрактов).
•Финансовая грамотность: свободное владение инструментами управленческого учета, бюджетирования, P&L-анализом и принятием решений на основе финансовых данных.
•Управление изменениями и людьми: успешный опыт реструктуризации подразделений и готовность принимать жесткие, аргументированные кадровые решения (найм, ротация, увольнение).
•Технологичность: знакомство с современными AI-инструментами и практиками их применения для автоматизации управления и продаж.
•Образование: высшее профильное образование; дополнительное бизнес-образование (MBA / EMBA) будет являться существенным преимуществом.
Что мы предлагаем:
•Реальные полномочия: позиция является вторым лицом компании с широкой зоной ответственности и свободой принятия решений (не «помощник собственника»).
•Возможность напрямую влиять на развитие и трансформацию бизнеса федерального уровня.
•Поддержка сверху: прямая коммуникация с собственником компании, всесторонняя поддержка в реализации ваших стратегических инициатив и изменений.
•Динамичная команда профессионалов, амбициозные вызовы и отсутствие бюрократии там, где она мешает делу.
•Стабильная, полностью «белая» заработная плата.
•Прозрачная система квартальных и годовых бонусов, напрямую привязанная к выполнению годового финансового плана и росту операционной эффективности бизнеса.
•Полное официальное оформление в строгом соответствии с ТК РФ с первого дня.
•График и формат: классический формат 5/2, работа в комфортном офисе компании в Москве.
Если вы мечтаете не просто управлять, а строить сильную систему управления в компании с миллиардным оборотом, где собственник доверяет вам текущее руководство и поддерживает в стратегии — это ваш шанс реализовать амбиции на новом уровне.
В сопроводительном письме, пожалуйста, коротко ответьте на два вопроса:
1.Какой компанией вы управляли: оборот, сколько человек и сколько руководителей было у вас в прямом подчинении?
2.Какой результат вы дали в цифрах — выполнение плана, рост эффективности, снижение затрат? Что из этого сделали лично вы?
