О компании
TB.Design — бюро архитектуры и дизайна интерьеров премиального сегмента. Ищем сильного исполнительного директора, который возьмёт на себя управление компанией и вместе с собственником проведёт бизнес через следующий этап роста.
В ближайшие три года компания планирует масштабироваться минимум в 3 раза, укрепить позиции в премиальном сегменте, выйти на рынок ИЖС и развивать крупные B2B-проекты.
Задачи
•Управлять компанией как единой системой: проекты, команда, финансы, процессы и ресурсы.
•Реализовывать стратегию роста и переводить цели собственника в конкретные планы и результаты.
•Отвечать за рост чистой прибыли и рентабельности бизнеса.
•Управлять портфелем проектов, сроками, загрузкой и ресурсами команды.
•Выстраивать процессы и систему регулярного управления, устраняя зависимость бизнеса от постоянного участия собственника.
•Управлять командой: найм, развитие, распределение ответственности и кадровые решения.
•Инициировать и доводить до результата изменения, необходимые для масштабирования бизнеса.
Требования
•Обязателен опыт в архитектуре или дизайне интерьеров, строительстве/отделке, ИЖС, девелопменте или комплексной комплектации объектов.
•Опыт самостоятельного управления компанией, бизнес-направлением или крупным проектным подразделением.
•Ответственность не только за операционную деятельность, но и за экономику и финансовый результат.
•Опыт управления несколькими параллельными проектами, бюджетами и ограниченными ресурсами.
•Подтверждённый опыт выстраивания процессов и организационных изменений, которые были доведены до результата.
Условия
•Москва, м. Таганская, полная занятость.
•Прямое подчинение собственнику TB.Design.
•Широкая зона полномочий и реальное влияние на развитие компании.
•Возможность участвовать в масштабировании премиального бизнеса и формировать управленческую структуру следующего уровня.
•Доход: фиксированная + переменная часть, привязанная к результатам бизнеса. Уровень дохода обсуждается индивидуально с финальными кандидатами.
Эта роль для руководителя, который готов отвечать за бизнес целиком — его экономику, команду, процессы и рост.
