О компании
Look.online - российский бренд одежды. Коллекции создаём сами: дизайн-бюро, конструкторы и технологи в штате, собственный офис в Китае, производство в Китае и России. Продаём через 9 собственных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, интернет-магазин и приложение, маркетплейсы Wildberries, Ozon и Lamoda, опт и партнёров. Контент, съёмки и визуал делаем своей командой, аудитория бренда в соцсетях - около миллиона человек.
Оборот компании - больше миллиарда рублей в год. В первом полугодии 2026 года выручка выросла на 24 % к прошлому году, вместе с выручкой выросла и маржинальность.
Ищем исполнительного директора, который возьмёт на себя управление компанией через директоров блоков и соберёт продукт, маркетинг и продажи в один план. Стратегию задают собственники, ваша зона - система и исполнение.
Чем предстоит заниматься
•Календарь сезона обратным ходом от даты на полке: приход, производство, сэмплы, ТЗ, контент.
•Сквозной план каждого дропа: изделия и объёмы, промо, прогноз продаж и маржи по каналам.
•Еженедельный план-факт по дропам и блокам, решения по отклонениям.
•Цели и KPI директоров, регулярный менеджмент, лимиты полномочий.
•Бюджеты блоков и движение денег вместе с финансовым директором; товарный запас и оборачиваемость.
•Операционный блок: логистика, склады, перемещения, снабжение розницы и маркетплейсов.
•Найм коммерческого директора вместе с собственниками, система оплат от KPI, HR-функция.
Кого ищем
•От 5 лет COO, исполнительным или операционным директором.
•Fashion, розница одежды или товарный бизнес с коллекционным циклом и производством.
•Управляли несколькими функциями сразу и связывали их в один план.
•Строили календари и план-факт; P&L, денежный поток, оборачиваемость - ваш рабочий язык.
•Руководили руководителями, команда от 20 человек.
•Умеете работать рядом с сильным собственником, не подменяя его видение.
•Плюс: производство в Китае, ВЭД, опыт перехода к управлению через директоров.
Что предлагаем
•Позиция № 2 в компании, директора блоков в вашем подчинении.
•Готовая рамка: стратегия собственников, оргструктура, профили ролей и KPI.
•Оклад и переменная часть от KPI.
•Москва, офис м. Полежаевская, формат очный.
Как проходит отбор
Отбор: интервью с HR, тестовое на реальной задаче Look.online, финал с собственниками.
Как откликнуться
В сопроводительном письме расскажите о компании, где вы отвечали за операционное управление: масштаб (оборот, команда, каналы), что изменилось при вас и какими цифрами это можно показать. Это важнее перечня должностей.
