Обзор позиции
Nscale строит инфраструктуру, которая поддерживает ИИ. Наша группа инфраструктуры дата-центров Северной Америки (DCI) реализует цепочку крупных, высокоплотных кампусов дата-центров, где скорость подачи питания и скорость передачи клиенту определяют коммерческий успех. Надежное и хорошо организованное планирование — это то, как мы планируем эту скорость и защищаем её.
Директор по управлению проектами – планированию руководит управлением расписанием по всему портфелю DCI Северной Америки. Этот руководитель отвечает за функцию планирования — её сотрудников, стандарты и системы — и несёт ответственность за достоверный, интегрированный взгляд на время по каждому кампусу, начиная с выбора площадки и подключения электроэнергии, через закупки, строительство, ввод в эксплуатацию и передачу. Он предоставляет руководству и клиентам единый, надёжный ответ на вопрос «когда это будет готово и что может этому помешать?»
Ключевые обязанности
•Руководство планированием: Формировать, руководить и развивать команду планирования Северной Америки, включая руководителей управления проектами – планирования, планировщиков и специалистов по расписанию; устанавливать планы найма, структуру и карьерные пути.
•Главное расписание портфеля: Владеть расписанием портфеля DCI, которое объединяет интегрированные мастер-графики (IMS) каждого проекта, показывая ключевые вехи, взаимозависимости, общие ресурсы и даты поставки мощностей по всем кампусам.
•Стандарты планирования: Устанавливать и обеспечивать соблюдение стандартов планирования DCI — WBS, кодирование активностей, календари, требования к детализации, базовые линии, частота обновлений и шаблоны — чтобы расписания всех проектов были последовательными и сопоставимыми.
•Качество и контроль расписания: Устанавливать метрики здоровья расписания (например, 14-пунктовый DCMA), проводить регулярные обзоры расписаний и критически оценивать расписания проектов и подрядчиков на предмет логики, реалистичности и полноты.
•Критический путь и вехи: Поддерживать чёткую видимость критических путей портфеля и проектов, включая подключение и подачу электроэнергии, оборудование с длительным сроком поставки, разрешения и обязательства по передаче клиенту; своевременно эскалировать угрозы.
•Анализ рисков расписания: Руководить количественным анализом рисков расписания (Монте-Карло / QSRA), устанавливать стратегию резервов по расписанию и предоставлять уровни уверенности (P50 / P80) для ключевых дат поставки.
•Управление расписаниями подрядчиков: Определять договорные требования к расписаниям для EPC, контрактов «проектирование-строительство» и субподрядов; контролировать проверку и принятие базовых линий и обновлений подрядчиков; руководить анализом задержек, влияния на сроки и восстановительных мероприятий.
•Отчётность для руководства: Отвечать за ежемесячную и ежеквартальную отчётность по расписанию для руководства DCI, исполнительного комитета и команд, работающих с клиентами, включая прогнозы вех, тенденции и рекомендуемые действия.
•Системы планирования: Выбирать, внедрять и постоянно улучшать платформы планирования и аналитики расписаний (например, Primavera P6 EPPM, инструменты анализа рисков и качества расписания, панели мониторинга), а также интегрировать их с отчётностью по затратам и управлению проектами.
•Межфункциональное взаимодействие: Тесно сотрудничать с директорами проектов, строительством, инженерией, закупками, вводом в эксплуатацию, управлением затратами и коммерческими командами, чтобы позиции по расписанию, затратам и контрактам оставались согласованными.
Квалификации
Обязательные
•Более 15 лет опыта в планировании и составлении расписаний крупных капитальных проектов, из них не менее 5 лет — руководство командами планирования или управления проектами.
•Опыт планирования объектов с критически важными или сложными функциями — дата-центры, электростанции, подстанции, полупроводниковые или аналогичные промышленные объекты — стоимостью свыше 500 млн долларов.
•Экспертные знания CPM-планирования и практическое владение Primavera P6, включая многопроектные и корпоративные среды.
•Подтверждённый опыт количественного анализа рисков расписания, оценки качества расписания и анализа задержек / влияния на сроки.
•Опыт создания стандартов планирования, управления и отчётности с нуля в быстрорастущей организации.
•Сильные навыки общения с руководством и способность ясно объяснять сложные вопросы расписания старшим и нетехническим аудиториям.
•Степень бакалавра в области управления строительством, инженерии или смежной области.
Желательные
•Опыт работы с программами гипермасштабных или колокационных дата-центров, включая многоплощадочные и поэтапные кампусные проекты и интегрированный ввод в эксплуатацию (уровни L1–L5).
•Сертификаты AACE PSP или PMI-SP; сертификаты AACE CCP или PMP будут плюсом.
•Опыт руководства планированием со стороны заказчика по контрактам EPC, CM-at-risk и проектирование-строительство.
•Опыт судебного анализа расписаний и поддержки претензий.
•Опыт внедрения Primavera P6 EPPM, инструментов аналитики расписаний или панелей Power BI для расписаний на корпоративном уровне.
Характер и поведение
Что мы ценим больше всего: характер и поведение.
Техническим навыкам можно научиться. Характеру — нет. В Nscale мы ищем людей, которые проявляют честность, уважают других и искренне отвечают за свою работу. Как старший руководитель программы, этот человек также задаёт тон для каждого подчинённого и команды на площадке. Следующие качества для нас так же важны, как любые сертификаты или годы опыта:
•Честность — делает правильные вещи, даже когда никто не видит; никогда не искажает статус, затраты или прогресс, чтобы защитить себя или свою команду
•Менталитет ответственности — относится к программе как к своей собственной и держит себя и подчинённых в ответе без напоминаний
•Уважение под давлением — сохраняет спокойствие и профессионализм с подрядчиками, субподрядчиками, подчинёнными и внутренними командами Nscale независимо от обстоятельств
•Прозрачный коммуникатор — выявляет проблемы рано и честно, никогда не скрывает плохие новости и ожидает того же от возглавляемых команд
•Командный подход — эго остаётся за дверью; программа и люди в ней — на первом месте
•Надёжность и последовательность — приходит подготовленным, выполняет обязательства и делает то, что обещал
Мы активно ищем рекомендации, которые говорят о характере кандидата, а не только о его технических результатах.
Инструменты и программное обеспечение
•Primavera P6 EPPM (экспертный уровень, обязательно)
•Инструменты оценки качества и анализа расписаний (например, Acumen Fuse, Schedule Analyzer)
•Инструменты анализа рисков расписания (например, Safran Risk, Primavera Risk Analysis, Acumen Risk)
•Microsoft Project (базовые знания)
•Power BI или аналогичные инструменты отчётности / панели мониторинга
•Microsoft Excel и пакет Microsoft 365
Рабочая среда и график
•Гибридная роль с базированием в Северной Америке, с регулярными командировками (примерно 25–40%) на активные объекты DCI, офисы подрядчиков и локации Nscale.
•Динамичная, быстрорастущая среда с несколькими параллельными проектами; иногда требуется работа вне стандартных часов для поддержки циклов отчётности руководству и критических вех проекта.
•Посещения площадок требуют соблюдения всех программ безопасности Nscale и подрядчиков и использования соответствующих средств индивидуальной защиты.
Заработная плата
Ниже приведён диапазон базовой заработной платы для данной позиции. Фактическое вознаграждение может варьироваться в зависимости от факторов, связанных с работой, таких как навыки, опыт, образование и местоположение. Помимо базовой зарплаты, эта роль может иметь право на бонусы, акции и/или комиссионные программы. Nscale может предложить конкурентоспособный пакет льгот, включая медицинское, стоматологическое и офтальмологическое страхование, гибкий оплачиваемый отпуск, декретный отпуск и участие в пенсионных планах.
Диапазон зарплаты: 160 000 $ — 270 000 $ США
