ВАКАНСИЯ: Директор по девелопменту
ARCHPLAY development — инвестиционно-девелоперская компания, работающая на рынке города Москвы. Ключевая специализация компании — девелопмент жилой и коммерческой недвижимости.
Мы ждём специалиста с опытом работы Директором по девелопменту в девелоперских компаниях Москвы от 5-ти лет.
Что нужно делать:
Стратегическое управление девелоперским портфелем и проектами полного цикла:
•Сопровождение сделки по приобретению ЗУ, прединвестиционный анализ и Due Diligence;
•Формирование и защита инвестиционных проектов для Совета Директоров и Инвестиционного комитета;
•Определение стратегии реализации каждого проекта (фазирование, продуктовая линейка, класс, сроки);
•Управление проектом через внешнего технического заказчика (контроль сроков, задач, качества, бюджета, принятие ключевых результатов (РнС, ЗОС, РнВ и тд).
Финансовое моделирование, инвестиционная эффективность проекта:
•Формирование и ведение финансовой модели проекта (ФМ) с расчетом IRR, NPV, cash-flow, определение целевых показателей эффективности;
•Обеспечение ежеквартальной детализации ФМ до получения РнС, ежемесячный контроль по стадиям строительства;
•Сведение доходной части и расходной части с Финансовым департаментом и Коммерческим департаментом;
•Контроль чистой прибыли проекта, инициация мероприятий по оптимизации себестоимости без потери качества продукта;
•Подготовка и защита бюджета проекта, управление отклонениями от базовой ФМ.
Формирование продукта, концепции и градостроительная стратегия:
•Обеспечение прохождения градостроительных процедур на уровне Заказчика-застройщика: ГПЗУ, ГЗК, АГР, ТЭПы, получение необходимых согласований;
•Принятие решений по оптимизации проектных решений с позиции экономической целесообразности;
•Контроль соответствия реализуемого продукта утвержденной концепции на всех стадиях (ПД, РД, строительство).
Управление подрядчиками и тендерная деятельность:
•Определение стратегии тендерного выбора генподрядчика и генпроектировщика (конкурсы, переговоры и тд);
•Согласование ключевых условий договоров (цены, сроки, штрафы, гарантии, порядок расчетов);
•Контроль полноты и качества проектной документации, соответствие ТЗ и бюджету;
•Согласование сметной документации и графиков финансирования в рамках целевой стоимости;
•Принятие решений по существенным изменениям проектных решений, дополнительным работам и претензионной работе с подрядчиками;
•Контроль исполнения договорных обязательств.
Кросс-функциональная координация и управление
