Описание
Всем привет! На связи Никита, основатель агентства. Я как директор производства ищу себе в команду заместителя: человека, кто часть времени будет лидировать ключевые проекты агентства лично руками, часть времени — решать управленческие задачи заместителя. В течение ~года предусмотрен понятный рост до директора производства.
Задачи
•Часть времени лидировать ключевые проекты агентства лично руками
•Часть времени решать управленческие задачи заместителя
•По мере роста на этой роли нужно будет управлять отношениями с большим количеством сотрудников и клиентов
Требования
•Вы проработали в маркетинге более 10 лет, лучше — 15
•Вы управляли производством в агентстве комплексного маркетинга больше 3 лет
•Вы нанимали много десятков людей, а еще развивали, управляли, увольняли
•Вы много сами работали с собственниками малого и среднего бизнеса как с клиентами
•Вы написали лично десятки/сотни бизнес-процессов/регламентов
•Делали много глубоких, больших маркетинговых стратегий с уклоном в Digital/Performance, лично управляли их реализацией и готовы вести такие проекты в ближайший ~год
•Вам почему-то хочется больше, чем другим, и вы полны сил/дисциплины для решения больших задач и роста
Условия
•Устойчивость в кризис: компания растет, зарабатывает деньги, нет пожаров и кассовых разрывов, хотя работать нужно хорошо и много
•Развитая культура: качественные проекты и приятные люди вокруг
•Нанимают <2% от проведенных собеседований, берут <10% проектов от входящих заявок
•Качественный продукт комплексного маркетинга и ведения проектов: есть клиенты, кто работает с агентством 12 и 10 лет уже, средний LT 3+ года
•Продукт сейчас активно развивают, улучшают и меняют, особенно с приходом ИИ
•Для тех, кто любит работать, тащить и делать большие результаты: возможен рост до управляющего партнера с кратным ростом заработной платы
•Совокупный доход от 300 тысяч до налогов, около 40% оплаты — KPI, в том числе годовые
•Доход определяется исключительно по итогам собеседования, зависит от опыта, компетенций, офиса/удаленки, объема ответственности и проектов на старте
•Понятный и ощутимый рост по мере достижения результатов и объема управленческих задач
•Офиса сейчас нет, но планируется открытие в ближайшие ~полгода; когда откроют — ждут работы в офисе, но готовы рассмотреть и удаленных кандидатов
•В компании есть ядро коллектива, много сформированных бизнес-процессов, систем и SLA, которые необходимо поддерживать и развивать: работа не с чистого листа
