О роли
В нашей флотилии уже достаточно кораблей, опытных капитанов и технически подкованных экипажей. Проекты развиваются, маршрутов становится больше, а пожелания заказчика порой меняются быстрее, чем направление ветра.
Поэтому в наше Управление продуктами мы ищем Владельца продукта (Product Owner) — человека, который умеет прокладывать курс между потребностями бизнеса, ожиданиями заказчика и возможностями команды разработки.
Нам нужен не просто хранитель бэклога, а тот, кто понимает, зачем мы отправляемся в плавание, какой результат хотим получить и почему одни задачи должны выйти из порта раньше других.
Чем предстоит заниматься
•Формировать и развивать продуктовое видение, определять цели и приоритеты совместно с заказчиком.
•Собирать, анализировать и структурировать требования, управлять бэклогом продукта.
•Превращать бизнес-пожелания в понятные задачи для аналитиков, дизайнеров и разработчиков.
•Планировать развитие продукта, формировать Roadmap и согласовывать этапы реализации.
•Синхронизировать работу продуктовых и технических команд с ожиданиями заказчика.
•Принимать результаты разработки, анализировать обратную связь и определять направления улучшений.
Кого мы ищем
•С опытом работы Product Owner / Product Manager в IT.
•С пониманием процессов разработки ПО и жизненного цикла продукта.
•С опытом работы со сложными информационными системами, B2B- или enterprise-продуктами.
•С навыками управления требованиями, бэклогом, User Stories и приоритизации задач.
•С системным мышлением, умением договариваться и аргументировать свои решения.
•С пониманием Agile / Scrum / Kanban и опытом взаимодействия с командами разработки.
•Технический бэкграунд может быть преимуществом. Писать код самостоятельно не нужно, но понимать, почему задача «поменять одну кнопочку» иногда превращается в небольшую экспедицию, — очень желательно.
Как устроена роль
У нас есть отдельное Управление продуктами, проектный офис, аналитики, дизайнеры и команды разработки. Каждый отвечает за свою часть работы, а ваша задача — помогать всем держать единый курс, определять приоритеты и доводить продуктовые идеи до результата.
Мы не ищем капитана, который громче всех кричит «Полный вперёд!». Нам нужен человек, который умеет выбирать маршрут, договариваться с экипажем и объяснять, почему корабль не может плыть сразу в пяти направлениях. Даже если все пять очень срочные.
