Project Manager (Operational Delivery Focus)
Грейд: Middle / Middle+
Занятость: Full time
Длительность: 6+ месяцев
Ставка: 16$ / час
Локация: Казахстан, Алматы
Формат работы: Гибрид 3/2 (офис + удаленка)
О проекте: Ecom-направление внутри финтех транспортного мобильного приложения.
ВАЖНО: кого мы ищем
Нам нужен операционный Project Manager / Delivery Manager, а не продуктовый менеджер и не бизнес-аналитик. Ваш главный фокус — это процесс, люди и дедлайны: вы держите стройку, управляете ресурсами команды и гарантируете доставку результата в срок. Написание ТЗ, продуктовые гипотезы и аналитика — это не про эту роль.
Задачи
•Операционный менеджмент команды из 8 человек (разработчики, QA, дизайнеры): проведение синков, контроль ежедневного прогресса, устранение блокеров
•Управление нагрузкой команды (capacity planning): балансировка задач, предотвращение выгорания и овербукинга
•Совместно с продактом составление и актуализация роадмапа, завод оценок и жесткий контроль соблюдения сроков
•Планирование и контроль релизов, управление рисками на всех этапах SDLC
•Коммуникация со стейкхолдерами: выстраивание границ, управление ожиданиями, аргументированное «нет» при попытках раздуть скоуп в текущем спринте
•Поддержка команды по операционным вопросам: организация встреч, четкая фиксация договоренностей (follow-up), кросс-командная коммуникация
•Планирование релизов
Требования (Hard Skills)
•Опыт работы именно Project Manager / Delivery Manager / Scrum Master от 2 лет
•Подтвержденный опыт управления кросс-функциональной командой от 5–8 человек (не 1–2 разработчика, а полноценная выделенная команда)
•Отличное знание Agile/Scrum практик на уровне применения, а не теории
•Глубокое владение Jira/Confluence (настройка дашбордов, контроль velocity, burndown charts, управление бэклогом)
•Понимание процесса релизов и практический опыт управления рисками (cut scope, перераспределение ресурсов, эскалация)
•Опыт работы в продуктовых IT-командах
•Опыт в финтехе / банках будет преимуществом
Требования (Soft Skills)
•Зрелые навыки коммуникации: умение выстраивать границы, разрешать конфликты интересов между бизнесом и разработкой, защищать команду
•Структурность и ориентация на результат: при срыве сроков вы предлагаете конкретные операционные решения (секвестирование скоупа, перераспределение ресурсов, ежедневные микро-чеки), а не абстрактные «поговорю и объясню ситуацию»
•Внимание к деталям и системный подход к рутине
•Умение фиксировать договоренности и работать с follow-up
