# Операционный директор
Миссия - довести операционное управление до уровня, соответствующего возможностям наших активов: каждое отклонение должно быть видно, объяснено и исключено системно.
Ваши задачи на первые 6 месяцев (жесткий операционный план):
Аудит без иллюзий (Месяцы 1–2)
Вы вскроете реальную экономику наших процессов. На выходе — карта потерь в рублях: где мы теряем на браке, простоях, логистике и неэффективных коммерческих решениях. Вы покажете собственнику потенциал улучшений в деньгах.
Качество, которое нельзя нарушить (Месяцы 2–4)
Вы внедрите систему стандартов, при которой отгрузить брак или продукцию с пограничным качеством будет технически и организационно невозможно. Мы перестанем платить за ошибки скидкой.
Операционный контроль (Месяцы 3–5)
Вы настроите дашборд, за которым собственник сможет следить с телефона. Внеплановые простои -3%, прозрачный план-факт по OEE и тоннажу, регламент эскалации проблем за 15 минут, а не за неделю.
Единая команда (Постоянно)
Вы сбалансируете возможности активов и текущую реальность: единый операционный ритм, общие KPI и прозрачная ответственность. Производство начнет генерировать идеи по снижению себестоимости, а продажи — по росту маржи, а не только объема.
Финансовый контроль (Постоянно)
Вы внедрите учет OPEX на каждую тонну и в каждый канал. Нормативы затрат, жесткий S&OP и блокировка отгрузок должникам. Вы заставите P&L работать на собственника.
KPI
OPEX и EBITDA
Перспектива
Стать "правой рукой" Собственника-основателя.
Кого мы ищем:
•Человека с 12+ годами опыта в FMCG (продукты питания), который, минимум, 3 года управлял полным P&L региональной сети или дивизиона (от 1 млрд руб. в год).
•Того, кто считает экономику до уровня заказа, понимает разницу между OOS и DSO, и знает, как OEE завода влияет на премию коммерческого директора.
•Руководителя, который лично прошел путь от "станка" и знает, как заставить систему работать без круглосуточного ручного управления.
Что вы получите:
•Полный карт-бланш на изменение процессов от собственника. Никакой лишней бюрократии.
•Зрелую команду (80+ человек), с которой не нужно нянчиться, но которую нужно направить.
•Масштаб задачи: вы будете управлять не просто продажами, а эффективностью всего операционного контура крупного производственного бизнеса.
•Достойный фикс и бонус, напрямую привязанный к снижению OPEX и росту EBITDA.
•Релокационный пакет в село Шипуново (Алтайский край) и условия для быстрого старта.
