О компании
Korzinka — ведущая сеть розничной торговли в Узбекистане, основанная в 1996 году. На сегодняшний день компания управляет более чем 150 торговыми точками по всей стране в различных форматах:
— Супермаркеты Korzinka
— Магазины формата "у дома" Korzinka Mahalla
— Оптовое направление Korzinka Biznes
— Сервис доставки Korzinka Go с собственными дарксторами
Компания активно развивает цифровые технологии, предлагая клиентам удобный сервис онлайн-заказов с доставкой. Особое внимание уделяется поддержке локальных производителей и внедрению экологических инициатив в рамках стратегии устойчивого развития. За 28 лет работы Korzinka зарекомендовала себя как надежный ритейлер, ориентированный на высокие стандарты качества продукции и обслуживания. Компания последовательно развивает инфраструктуру, внедряет одна из первых на рынке современные технологические решения для повышения качества обслуживания клиентов.
Функциональные задачи
Стратегия и roadmap
— Определять и поддерживать актуальность продуктовой стратегии и roadmap SuperPortal с учётом потребностей трёх команд-пользователей: маркетинга, фронтенд-разработки клиентского приложения и саппорта — балансировать конкурирующие приоритеты, обосновывать решения перед стейкхолдерами.
— Собирать, структурировать и приоритизировать запросы от внутренних заказчиков: кастдевы, интервью, наблюдение за рабочими сценариями — выявлять узкие места и неочевидные болевые точки; чётко аргументировать отказы.
— Управлять backlog'ом продукта: декомпозиция эпиков до user stories, написание PRD, расстановка приоритетов совместно с tech lead — с прозрачной логикой приоритизации для всех заинтересованных команд.
Разработка и интеграции
— Вести полный цикл разработки фичей совместно с дизайнером и командой разработки: от гипотезы до релиза — формулировка требований, ревью дизайна, приёмка реализации, координация выпуска.
— Согласовывать с фронтенд-командой контракты и форматы обмена данными: обеспечивать обратную совместимость и предотвращать breaking changes при обновлениях портала, которые влияют на клиентское приложение.
— Совместно с командой разработки контролировать технический долг, стабильность и безопасность портала: участие в планировании технических улучшений, согласование приоритетов между продуктовыми и инфраструктурными задачами.
Развитие маркетинговой и саппорт-функциональности
— Развивать инструменты самообслуживания для маркетинга внутри портала: управление контентом, лендингами, баннерами, сегментами и кампаниями без участия разработчиков — снижение зависимости от engineering-ресурса при запуске инициатив.
— Развивать функциональность портала для саппорта: сокращение времени решения клиентских обращений, уменьшение количества инцидентов, повышение автономности команды поддержки.
Метрики и аналитика
— Определять и поддерживать систему продуктовых метрик SuperPortal: adoption, time-to-publish, доля задач, решаемых без разработчиков, время решения обращений, количество инцидентов — отслеживать динамику, выявлять отклонения, инициировать корректирующие действия.
— Работать с данными для обоснования продуктовых решений: SQL-запросы или BI-инструменты, анализ поведения пользователей в портале, интерпретация метрик для стейкхолдеров.
Релизы и коммуникация
— Управлять коммуникацией вокруг релизов: анонсы для пользовательских команд, обучение и онбординг после выпуска новой функциональности, сбор обратной связи — обеспечивать высокий adoption новых возможностей портала.
— Выстраивать прозрачные процессы взаимодействия между командами-пользователями портала и командой разработки: статусы, приоритеты, изменения в roadmap — единое информационное пространство для всех стейкхолдеров.
— Проводить регулярные product review с командами-пользователями портала: квартальные демо выпущенной функциональности, синхронизация roadmap с изменившимися приоритетами бизнеса, прозрачная отчётность о прогрессе и метриках перед стейкхолдерами.
— Управлять процессами онбординга новых пользователей портала внутри компании: разработка обучающих материалов, гайдов и документации для маркетинга, саппорта и фронтенд-команды — снижение time-to-productivity для новых сотрудников в командах-пользователях.
— Исследовать и оценивать сторонние инструменты и платформы, релевантные для развития портала: CMS-решения, CDP, инструменты поддержки, A/B-платформы — подготовка аргументированных рекомендаций по build vs buy для руководства.
— Участвовать в проектировании системы прав доступа и ролевой модели портала: согласование с командами безопасности и разработки, баланс между гибкостью для пользователей и контролем над критичными операциями; аудит изменений конфигурации и контента.
Требования
— Опыт в роли product manager от 3 лет: желательно внутренние продукты, платформы, CMS или B2B-инструменты
— Опыт работы с несколькими группами внутренних заказчиков с конкурирующими интересами: выстраивание прозрачной приоритизации, управление ожиданиями
— Понимание технической стороны продукта: API и контракты данных, роли и права доступа, feature flags, версионирование контента, базовая архитектура веб-приложений
— Навык проведения кастдевов и юзабилити-исследований, в том числе с внутренней аудиторией
— Уверенная работа с данными: SQL или BI-инструменты; умение строить, интерпретировать и защищать продуктовые метрики
— Опыт написания PRD и user stories; работа в продуктовых командах по Agile/Scrum
— Сильные коммуникационные навыки: одинаково понятный язык с маркетологом, саппортом и backend-разработчиком
— Ответственность за результат, а не за список выполненных задач
— Русский свободный, Английский C2: рабочая коммуникация, документация, переговоры с вендорами
Будет плюсом
— Опыт с маркетинговыми технологиями: CMS, CDP, email/push-платформы, A/B-тестирование
— Опыт с инструментами поддержки: Zendesk, Intercom, Jira Service Management или аналоги
— Опыт миграции или замены внутренних систем
— Знакомство с процессами SLA, инцидент-менеджмента и аудита изменений
У нас вы найдёте
— Динамичный и быстроразвивающийся бизнес с ресурсами для создания лучшего продукта на рынке Retail;
— Ежегодные премии по итогам Performance Review;
— Свободу от дресс-кода и культуру, способствующую росту и развитию;
— Масштабные таунхоллы, яркие корпоративные мероприятия, регулярные митапы, тимбилдинги, корпоративную библиотеку и активные сообщества;
— Tech talks и demo-дни для обмена опытом;
— Партнёрские программы по обучению иностранным языкам и прокачке скиллов от Skillbox, Geekbrains и SkillFactory;
— Карта лояльности с 10% кешбэком на покупки в сети Korzinka;
— Performance Review дважды в год для системного развития;
— Программу материальной помощи в различных жизненных ситуациях;
— Referral бонусы за рекомендации сотрудников;
— Поддержку ментора для быстрой адаптации новых сотрудников.
