ВАКАНСИЯ: Финансовый директор (CFO)
КОМПАНИЯ: ООО МЯСНОЙ ДОМ БОРОДИНА
Ваши ключевые задачи
1. Финансовая стратегия и управление ресурсами
•Формирование долгосрочной финансовой стратегии: устойчивость, рентабельность, инвестиционная привлекательность.
•Организация движения финансовых ресурсов, контроль финансовых потоков, оптимизация использования капитала.
•Определение источников финансирования, подготовка и защита бизнес-планов.
2. Управление себестоимостью и производственными процессами
•Расчёт и глубокий анализ себестоимости продукции, учёт переделов, циклов, технологических процессов.
•План-факторный анализ себестоимости и цен.
•Разработка политики управления издержками: сырьё, материалы, энергетика, логистика, амортизация.
•Участие в разработке технологий и рецептур для снижения себестоимости.
3. Аналитика, данные, автоматизация
•Руководство ИАЦ (информационно-аналитическим центром) с фокусом на цены, производство, закупки, себестоимость.
•Анализ больших массивов данных: закупки, производство, продажи — для стратегических решений.
•Участие в автоматизации: внедрение систем учёта, интеграция производственных процессов и ERP, развитие аналитических систем.
•Внутренний финансово-экономический анализ компании.
4. Финансовая отчётность и учёт
•Организация учёта движения финансовых средств: РСБУ + международные стандарты.
•Ведение двойного учёта, контроль достоверности финансовых данных.
•Обеспечение корректности и прозрачности отчётности.
5. Бюджетирование и прогнозирование
•Организация бюджетного цикла: планирование, контроль исполнения, анализ отклонений.
•Краткосрочные и долгосрочные финансовые прогнозы, корректирующие мероприятия.
6. Управление активами и инвестициями
•Управление активами компании, контроль исполнения обязательств и расчётно-банковских операций.
•Разработка и оценка инвестиционных проектов, расчёт их эффективности.
7. Командное и межфункциональное управление
•Руководство финансовым отделом и ИАЦ, набор и развитие команды.
•Совместная работа с производством, закупками, логистикой, продажами.
•Ведение изменений: автоматизация, оптимизация процессов, развитие культуры финансовой дисциплины.
8. Налоговая политика и аудит
•Формирование налоговой политики, контроль соблюдения требований.
•Организация внутреннего аудита и минимизация финансовых рисков.