Описание
Ведущий девелопер в сфере жилой и инфраструктурной застройки, более 100 объектов. Парк собственной и наемной строительной спецтехники насчитывает более 3 000 единиц. В связи с масштабированием проектов и переходом на новый уровень цифровизации, ищем сильного лидера, способного превратить управление механизацией в прозрачный и высокоэффективный бизнес-процесс.
Задачи
•Управление балансом собственного и наемного парка техники (CAPEX/OPEX), планирование потребности машин под графики СМР
•Контроль бюджетов на ТОиР (техническое обслуживание и ремонт), эксплуатацию и аренду
•Оптимизация стоимости перемещения 1 м³ грунта / работы техники
•Аудит действующих и контроль новых договоров аренды и покупки строительной спецтехники
•Владение актуальными расценками
•Контроль закупочных процедур
•Экспертный аудит технической готовности субподрядчиков, контроль выполнения ими SLA по технике на площадках
•Минимизация технологических простоев техники на объектах, выявление «скрытых резервов» и оптимизация логистики перемещения машин
•Внедрение, донастройка и жесткий контроль систем телематики (GPS/ГЛОНАСС, датчики топлива, весогабаритный контроль)
•Искоренение махинаций с ГСМ и «виртуальными» мото-часами
Требования
•Успешный опыт работы в роли Директора по строительству / Руководителя крупных проектов (РП) / Главного инженера от 6-ти лет — обязательно. Вы должны понимать стройку изнутри
•Знание реальных причин простоев, умение жестко разговаривать с генподрядчиками и субподрядчиками. Фокус на графике работ (ГПР)
•Умение балансировать между себестоимостью СМР и затратами на механизацию
•Оптимизация подбора машин под конкретные технологии строительства (например, выбор между башенными и автомобильными кранами на этапе проектирования ППР для снижения стоимости логистики)
•Разрешение споров между начальниками участков (которые требуют «больше техники про запас») и финансовым департаментом (который требует сократить расходы)
•Аудит эффективности использования не только собственной, но и наемной техники, исключение переплат за «виртуальные» мото-часы в актах КС-2/КС-3
•Экспертная оценка стоимости и строительной готовности подрядчиков в части их технической обеспеченности
•Отличное знание строительных норм (СНиП, СП), требований ГАСН, правил разработки ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ)
•Умение читать и анализировать сметную документацию, проектные решения и графики Primavera / MS Project
•Опыт управления крупными парками строительной техники (собственными или арендными) от 3-х лет
•Опыт работы с современными системами мониторинга транспорта (Wialon, Omnicomm и аналоги) и ERP-системами (1С)
•Жесткий управленческий стиль в вопросах контроля эффективности, развитые аналитические навыки, умение аргументированно защищать решения (CAPEX/OPEX) перед первыми лицами компании
Условия
•Финансовые условия, соответствующие высокому уровню должности
•Возможность выстроить современную, оцифрованную систему управления техникой
•Полная поддержка руководства
•Предоставление соответствующих полномочий
