О компании
Национальная Транспортная Компания — один из лидеров транспортных и логистических услуг в Удмуртской Республике. Обеспечивает перевозки по всей стране и за её пределами, управляет автопарком из 100+ единиц техники и командой из 200+ сотрудников.
Сейчас перед HR-функцией стоят амбициозные задачи по масштабированию и выстраиванию систем управления персоналом под рост бизнеса.
Ваши ключевые задачи
•Сформировать и реализовать HR-стратегию под цели компании и планы роста на 2026–2027 годы
•Выстроить полный цикл подбора персонала для транспортной отрасли: водители, механики, диспетчеры, и офисные сотрудники
•Внедрить и развивать системы адаптации и наставничества для линейного персонала
•Управлять компенсациями и льготами, провести рейтинг и оценку должностей
•Развивать корпоративную культуру и внутренние коммуникации, повышать вовлечённость и снижать текучесть
•Обеспечить соблюдение трудового законодательства и кадровое делопроизводство в полном объёме
•Работать с HR-метриками и отчётностью для топ-менеджмента
Мы ждём кандидата, который
•Имеет опыт работы HR-директором/HRD от 3 лет в компаниях численностью от 100 человек
•Понимает специфику транспортной отрасли или имеет опыт в крупных производственных/логистических компаниях
•Умеет выстраивать процессы с нуля и одновременно поддерживать операционную работу
•Уверенно владеет HR-аналитикой и метриками (текучесть, time-to-fill, cost-per-hire и др.)
•Знает трудовое законодательство и практику его применения
Будет преимуществом
•Опыт работы с большими сменами, вахтовым методом, разъездным характером работы
•Внедрение HR-автоматизации (ATS, 1С:ЗУП, KPI-системы)
Мы предлагаем
•Конкурентную зарплату (по итогам собеседования) + годовые бонусы по KPI
•Официальное трудоустройство по ТК РФ
•График: 5/2
•Возможности для реализации масштабных проектов и влияния на стратегию компании
•Поддержку со стороны топ-менеджмента и ресурсы на развитие HR-функции
Если вы готовы формировать HR-стратегию и управлять персоналом в крупной транспортной компании — мы ждём Вас.
В сопроводительном письме расскажите о 2–3 самых значимых HR-проектах, которые вы реализовали, и как они повлияли на бизнес-показатели.
