Описание
Мы — команда разработчиков высокоинтеллектуальных решений в области IBP (Integrated Business Planning). Мы создаем системы, которые объединяют финансы, продажи и логистику крупнейших компаний в единый работающий план.
О роли
Ищем Руководителя IT-направления, который возьмет на себя полный цикл — от участия в создании стратегии и разработки продукта до интеграции, внедрения и технической поддержки.
Задачи
•Участие в формировании и реализации IT-стратегии компании, планирование и контроль IT-бюджета, управление приоритетами и ресурсами
•Личная ответственность за качество поставки, сроки и бизнес-результат
•Руководство удаленными IT-командами от 20 человек
•Настройка найма, развития, оценки эффективности и процессов
•Менторство тимлидов и разработчиков в вопросах написания качественного кода и оптимизации архитектурных решений
•Ведение полного цикла разработки программного продукта — от постановки задач до релиза, контроль архитектурных и технических решений
•Управление проектами внедрения и интеграции систем (IBP, ERP, CRM, внешние сервисы), настройка обмена данными между системами
•Выстраивание процессов технической поддержки и сопровождения, контроль SLA, NPS, управление инцидентами
•Внедрение ИИ-инструментов в процессы разработки и тестирования (автодополнение кода, код-ревью, генерация тестов, автоматизация CI/CD), оценка и внедрение трендовых решений
•Выстраивание процессов по SLA, проведение код-ревью, управление качеством кода и продукта, контроль технического долга
Требования
•Приветствуется профильное образование в области информационных технологий, программной инженерии или компьютерных наук
•Руководство IT-командами от 20 человек — от 3 лет
•Наличие реальных примеров архитектурных/инженерных решений и наглядной положительной динамики изменения метрик (Time-to-Market, Defect Rate, Lead Time и др.)
•Обязательно наличие профессиональных рекомендаций с предыдущих мест работы
•Глубокий практический опыт написания кода, способность проводить код-ревью, менторить команду по оптимизации кода и лично погружаться в сложные технические задачи
•Работа в компаниях-вендорах ПО или крупных IT-компаниях (от 100+ сотрудников в IT-подразделении)
•Руководство созданием продуктов от проектирования до промышленной эксплуатации
•Практический опыт интеграции сложных корпоративных систем (IBP, ERP, CRM), работы с API, ETL-процессами и очередями сообщений
•Опыт выстраивания процессов технической поддержки и работы по SLA
•Микросервисная архитектура, облачные технологии, контейнеризация, DevOps-практики (CI/CD)
•Copilot, Cursor и аналоги (понимание применимости, пользы и ограничений)
•REST, SOAP, очереди сообщений
•Power BI, Qlik Sense, Superset, Visiology или аналоги (построение дашбордов и аналитики для принятия управленческих решений)
•Яндекс Трекер, Кайтен — настройка процессов, досок, автоматизации, отчетности
•Глубокое понимание, умение внедрять, анализировать и принимать решения на основе метрик:
•Скорость и поставка: Time-to-Market (TTM), Lead Time, Cycle Time, Velocity / Throughput, Deployment Frequency, Forecast Accuracy (DOT/JOT)
•Качество и надежность: Defect Rate / Escape Rate, MTTR, MTBF, Change Failure Rate (CFR), SLA Compliance Rate
•Эффективность и удовлетворенность: CSAT / NPS, Utilization Rate, Cost per Ticket / Cost per Release
Будет плюсом:
•Опыт работы в B2B-вендорах ПО (разработка и поставка корпоративного ПО)
•Опыт управления IT-бюджетом от 50 млн рублей в год
•Практический опыт масштабирования IT-команды (рост с 10 до 30+ специалистов)
•Глубокое понимание методологий Agile, Scrum, Kanban с умением гибко адаптировать их под задачи бизнеса
•Опыт взаимодействия с внешними заказчиками и подрядчиками
Условия
•Фиксированная часть: 400 000 руб. gross
•Совокупный доход: через год работы целевой показатель составляет 500 000 – 600 000 руб. на руки (net)
•Итоговая сумма вознаграждения не ограничена сверху и напрямую зависит от достигнутых бизнес-результатов и эффективности внедренных процессов
•Руководитель самостоятельно принимает решения по оптимизации уровней мотивации внутри своих подразделений и управлению внедренными изменениями
•Компания берет на себя формирование плана развития специалиста, организует и оплачивает профильное обучение, курсы и участие в конференциях
•Возможность расширения зоны ответственности и масштабирования роли в рамках роста компании
•Официальное оформление и белая заработная плата
•Программа ДМС (вступает в силу через год работы)
•Корпоративная скидка на обучение в детских образовательных учреждениях для членов семьи
•Индивидуальные дополнительные условия мотивации: обсуждаются по итогам прохождения испытательного срока и внедрения ключевых процессов
