Локация
Удалённо, работа из дома; график 5/2 с 10:00 до 19:00 по московскому времени.
Зарплата
40 000–60 000 ₽ на руки в месяц.
Компания
Purple Bear — студия веб-разработки, продвижения и дизайна, более 12 лет занимающаяся комплексной разработкой и продвижением сайтов.
Что делать
•Вести коммуникацию с клиентами в чатах и на Zoom-встречах, передавать бизнес-задачи специалистам и презентовать клиентам отчёты и стратегии.
•Согласовывать медиапланы, семантику, таргетинги, тексты объявлений и превью креативов.
•Обрабатывать входящие запросы и негатив клиентов, включая решение срочных проблем.
•Контролировать соблюдение специалистами внутренних регламентов и сроков выполнения задач.
•Администрировать задачи в Bitrix24, Trello и других платформах, контролировать заполнение отчётов и структурировать материалы в Google Дисках.
Требования
•От 1 года опыта в digital-маркетинге или IT.
•Понимание digital-маркетинга, воронок продаж и различий между CTR, CR, CPA и CPL.
•Понимание принципа «Нет аналитики — нет запуска», включая значимость Яндекс.Метрики, коллтрекинга и сквозной аналитики; готовность не запускать проект без настроенных целей на сайте.
•Системность, самостоятельность и способность аргументированно защищать решения команды перед клиентом и требовать соблюдения регламентов от специалистов.
•Уверенная письменная и устная речь, грамотное и ясное изложение мыслей без канцелярита.
•Компьютер или ноутбук, веб-камера и стабильный интернет для созвонов; высокий уровень самодисциплины при работе из дома.
Культура и преимущества
•Полностью удалённая работа из дома.
•График 5/2 с 10:00 до 19:00 по московскому времени; сотрудники не беспокоят в выходные и вечернее время.
•Наставник, подробные чек-листы и поддержка команды на период адаптации.
•Испытательный срок — 1 месяц, полностью оплачиваемый.
•Стабильные выплаты; доход обсуждается индивидуально по результатам собеседования.
Процесс найма
•В сопроводительном письме кратко описать релевантный опыт, указать знакомые ниши performance-маркетинга и CRM, с которыми велась работа.
