Руководитель проектов / технический руководитель
ООО МК «СкайПрофи» занимается ремонтом, модернизацией и техническим оснащением судов внутреннего водного транспорта. Компания выполняет корпусные и электромонтажные работы, монтаж судового оборудования, автоматики, радиосвязи и навигации, занимается подготовкой технической документации и работает с Российским Классификационным Обществом.
Сейчас ищем человека, который возьмёт на себя техническое управление проектами компании. Нам нужен не просто координатор задач и не человек, который будет пересылать сообщения между заказчиком и производством. Нужен специалист, который способен посмотреть на проект целиком: ТЗ → обследование судна → техническое решение → ПТД → согласования → снабжение → производство → контроль → испытания → исполнительная документация → сдача.
Чем предстоит заниматься
Вести проекты от входящего запроса до сдачи
•анализировать ТЗ, спецификации, чертежи и исходные данные заказчика;
•определять фактический объем работ;
•выявлять недостающие исходные данные и технические риски;
•участвовать в формировании технической части коммерческих предложений;
•контролировать сроки и ключевые этапы проекта.
Организовывать дефектацию судов
•формировать план дефектации;
•определять необходимые замеры, фотофиксацию и исходные данные;
•координировать специалистов по корпусу, электрике и другим направлениям;
•сопоставлять проектную документацию с фактическим состоянием судна;
•формировать технические выводы и задания на дальнейшую разработку.
Управлять технической документацией
•ставить задачи проектировщикам;
•контролировать подготовку ПТД;
•проверять комплектность исходных данных;
•контролировать замечания и ревизии документации;
•не допускать выполнения работ по устаревшим версиям чертежей.
Координировать работу с РКО
•определять, какие документы и этапы требуют согласования или предъявления;
•вести замечания и контролировать их закрытие;
•организовывать своевременное предъявление работ;
•контролировать документацию на материалы и оборудование.
Готовить проект к производству
До начала работ должно быть понятно: что делаем; по какому документу; каким материалом; кто выполняет; что и когда контролируем; какие испытания проводим; какой результат должен получить заказчик.
Координировать производство работ
В проектах участвуют: электромонтажники; сварщики и корпусники; механики; специалисты по радио и навигации; проектировщики; подрядчики; снабжение. Задача руководителя проекта — собрать эти направления в один управляемый процесс.
Управлять изменениями
На старых судах фактическое состояние почти всегда преподносит сюрпризы. Важно вовремя увидеть: это входит в договор или уже дополнительная работа? Нужно фиксировать изменение, оценивать его влияние на техническое решение, стоимость и срок и не позволять дополнительным работам «растворяться» внутри проекта.
Контролировать качество и сдачу
•определять контрольные точки;
•организовывать приемку скрытых работ до их закрытия;
•контролировать устранение замечаний;
•организовывать испытания;
•обеспечивать сбор исполнительной документации по ходу проекта, а не после его окончания.
Что для нас важно
Ищем человека с сильной технической базой в судостроении, судоремонте или эксплуатации флота. Подойдут кандидаты с опытом:
•судоремонтных предприятий;
•судостроительных заводов;
•технических служб судоходных компаний;
•проектных организаций;
•электромонтажных судовых организаций;
•служб главного инженера / механика;
•управления ремонтом и модернизацией флота.
Желательно понимать:
•устройство судна и взаимодействие его основных систем;
•судовые корпусные конструкции;
•основы судового электромонтажа;
•кабельные трассы и монтаж оборудования;
•техническую документацию и чертежи;
•принципы дефектации;
•организацию ремонта и переоборудования;
•приемку и испытания выполненных работ.
Большим преимуществом будет опыт взаимодействия с РКО / Российским Речным Регистром, подготовки ПТД и сопровождения технического наблюдения.
Что особенно ценим
Нам нужен человек, который при виде проблемы не ограничивается фразой «Так получилось!», а разбирается: что произошло → почему → что в документации → какое решение нужно → кто его согласовывает → сколько это занимает → как проверить результат.
Важно уметь:
•принимать технические решения в пределах своей компетенции;
•видеть риски заранее;
•задавать заказчику правильные вопросы;
•разговаривать и с инженерами, и с рабочими;
•требовать результат без постоянных конфликтов;
•работать системно с большим количеством технической информации;
•признавать границы своей компетенции и вовремя привлекать нужного специалиста.
Чего в этой должности не будет
Мы не ищем человека, который должен самостоятельно:
•проектировать все системы;
•выполнять УЗТ и ВИК;
•быть одновременно сварщиком, электриком и механиком;
•вести бухгалтерию;
•заниматься всей закупочной логистикой;
•самостоятельно решать коммерческие условия договоров.
Для этого есть соответствующие специалисты. Задача этой должности — правильно организовать техническую сторону проекта и довести её до результата.
С чем предстоит работать
В компании формируется собственная техническая система управления проектами:
•стандарты обследования судов;
•реестр проектов;
•технические паспорта проектов;
•реестр ПТД и ревизий;
•реестр замечаний РКО;
•реестр изменений и дополнительных работ;
•контрольные точки производства;
•технологические карты;
•исполнительная документация;
•база фактической трудоёмкости работ;
•корпоративная база нормативно-технической документации.
Мы не ждём, что новый руководитель просто будет пользоваться готовой системой. Одна из его задач — участвовать в её развитии и превращать накопленный опыт компании в понятные стандарты работы.
Условия
•официальное трудоустройство;
•технически сложные реальные проекты на действующем речном флоте;
•участие в ремонте, модернизации и переоборудовании судов;
•взаимодействие напрямую с руководством компании;
•существенные полномочия в технической части проектов;
•возможность выстроить техническую систему компании, а не просто «вести задачи»;
•условия оплаты и система мотивации обсуждаются индивидуально с учетом опыта и уровня специалиста.
Для сильного кандидата рассматриваем развитие позиции до заместителя директора.
Как откликнуться
В сопроводительном письме достаточно коротко написать:
1.С какими судами и проектами работали.
2.За какой участок проекта отвечали лично.
3.Был ли опыт работы с РКО / Регистром.
4.Был ли опыт ПТД, ремонта, модернизации.
5.Какой самый сложный технический проект вы довели до результата.
