О компании
Мы развиваем маркетплейс цифровых товаров и платформу с биллингом — продукты на пересечении технологий, платежей и бизнеса. За ними стоит экосистема взаимосвязанных сервисов, платёжных интеграций и юридических моделей.
Ищем технического проектного менеджера, который разберётся в устройстве этой экосистемы, выстроит понятные процессы работы команды и обеспечит их реализацию на практике. В этой роли предстоит связывать технические задачи с бизнес-целями, координировать работу участников и помогать команде двигаться от планов к результату.
Чем предстоит заниматься
•Собирать информацию из встреч и документов, находить пробелы и выстраивать связи между системами, данными и движением денег.
•Самостоятельно писать техническую документацию: процессы, требования, описание интеграций, задачи разработчикам и критерии приёмки.
•Координировать продукт, разработку, платёжную команду, финансистов и юристов: договариваться о результатах, ответственных и сроках, помогать снимать блокеры.
•Активно использовать нейросети для анализа информации, подготовки документов и схем, проверяя результат по источникам.
Что мы ожидаем
•Опыт управления техническими проектами: от постановки задач и планирования до запуска и оценки результата.
•Техническая база, позволяющая разбираться в архитектуре продукта, взаимосвязях сервисов и интеграциях, говорить с разработчиками на одном языке.
•Умение переводить бизнес-цели в понятные задачи для команды, определять приоритеты и управлять зависимостями.
•Навык выстраивать рабочие процессы и доводить договорённости до реализации.
•Способность координировать разработку, бизнес и смежные функции, обеспечивая прозрачность сроков, рисков и статуса задач.
•Готовность погружаться в сложную предметную область: биллинг, платежи и юридические особенности работы цифровой платформы.
•Будет преимуществом: опыт работы с маркетплейсами, биллинговыми системами или платёжными интеграциями.
Что предлагаем
•Возможность напрямую влиять на развитие продукта и организацию работы технической команды.
•Высокую степень автономности в выборе подходов и инструментов управления проектами.
•Прямое взаимодействие с фаундерами, разработкой и продуктовой командой.
•Возможность выстроить процессы управления проектами практически с нуля: от планирования и приоритизации до запуска и оценки результатов.
•Минимум бюрократии и возможность быстро переходить от обсуждения к решениям и их реализации.
