Senior Technical Project Manager (Fintech)
Мы Karta.io — FinTech (B2C, B2B) платформа с виртуальными картами высокого траста и собственной крипто-инфраструктурой. Карта выпускается за секунды, работает в 150+ гео, пополняется из любого крипто-кошелька. Мы 3+ года на рынке, распределённая команда 45+ человек по всему миру, без микроменеджмента.
Мы масштабируем инженерную команду (12 человек: 5 backend, 3 frontend, 4 QA) и ищем Senior Technical Project Manager, который заберёт процесс поставки целиком от заявки заказчика до релиза и наведёт в нём порядок.
Обязанности
•Приоритизация и защита capacity: единая очередь для всех заказчиков (саппорт, финансы, маркетинг), прозрачные правила, что берём в спринт
•Порядок в Task management app (Linear): разделение потоков (баги/инциденты/продуктовые задачи/заявки от саппорта), включая пересмотр и настройку того, как тикеты от поддержки заходят в очередь и кто их приоритизирует; Definition of Ready, чек-лист заполнения задач
•Работа с внешними провайдерами: координация коммуникации, поддержание актуального статуса проектов/задач по ним, эскалация блокеров
•Процесс приёма задач: спроектировать вместе с CTO приём заявок через AI-агента по брифу + чек-лист
•Выстраивание метрик: cycle time, WIP, переносы, время в review/QA — находить узкие места и предлагать решения
•Масштабирование: обосновывать данными, где и когда нужны новые люди
Требования
•3-5+ лет ведения инженерных команд (разработка + QA) в продуктовой IT-компании с регулярными релизами
•Опыт построения или капитального пересмотра процесса поставки — с измеримым результатом
•Опыт работы с несколькими внутренними заказчиками одновременно
•Ежедневное использование AI-инструментов (Claude, ChatGPT, Cursor или аналоги) в своей работе
•Английский B2+, локация вне РФ
Будет плюсом
•Linear как project-трекер
•Опыт внедрения AI-агентов/автоматизаций в процессы команды
•Практика метрик: cycle time, cumulative flow, WIP-лимиты
•Опыт в fintech, платежах, crypto
Условия
•Удалённый формат, GMT+3–8
•Прямое подчинение CTO и полную свободу в построении процесса
•28 дней отпуска, обучение за счёт компании
•Перспективу роста в Engineering Manager
Процесс отбора
•Отклик
•HR-скрининг
•Кейс-интервью с CTO (можно пользоваться AI прямо на звонке)
•Финальное интервью
•Оффер
