# Руководитель проектов
Хотите вести проекты, а не быть передаточным звеном между заказчиком и командой?
Во Фронтлайнере Руководитель проекта получает проект целиком: заказчик, сроки, бюджет, команда и подрядчики — в его зоне ответственности. Вы сами принимаете решения, собираете команду под задачу и отвечаете за результат.
Мы делаем сложные проекты для бизнеса: от электронных курсов и бизнес-симуляций до диагностики руководителей, стратегических сессий и разработки решений под заказ.
Сейчас ищем человека, которому интересно не просто управлять задачами, а действительно владеть проектом.
Что в этой роли
•Вам доверяют проект. Не нужно согласовывать каждый шаг с куратором: вы сами определяете, кто и как будет делать работу.
•Вы работаете напрямую с заказчиком. Обсуждаете задачу, договариваетесь о результате, проводите встречи, управляете правками и сложными ситуациями.
•Вы управляете деньгами. Видите бюджет целиком, контролируете расходы и ищете способы сделать работу быстрее или дешевле без потери качества.
•Вы собираете команду. Внутри проекта есть методист, остальных специалистов вы подключаете сами: находите подрядчиков, договариваетесь с ними и отвечаете за их результат (база подрядчиков в компании уже сформирована).
•Проекты разные. Сегодня это электронный курс, завтра — диагностика руководителей проектов, бизнес-симуляция или стратегическая сессия. Одновременно обычно ведем 2–4 проекта.
•Есть влияние на то, как работает компания. Повторяющиеся процессы мы не оставляем «как принято» — РП может наводить порядок, создавать рабочие шаблоны и менять способ работы команды.
И еще один важный момент: мы уже активно используем ИИ в работе и ищем человека, который тоже умеет с ним работать, а не воспринимает его как игрушку. Можно и нужно искать с его помощью способы быстрее собирать информацию, готовить материалы, анализировать данные и экономить время команды.
Что будет в работе
•Стартовать проекты вместе с заказчиком и командой: цель, объем, сроки, роли.
•Планировать работу и удерживать дедлайны.
•Вести бюджет от плана до факта.
•Подбирать подрядчиков и управлять их работой.
•Вести переговоры и согласования с заказчиком.
•Управлять изменениями, рисками и перерасходом.
•На этапе продажи оценивать будущий проект: сроки, ресурсы и стоимость.
•Поддерживать готовые продукты компании и сервисы, необходимые для их работы.
Продаж здесь нет. Не нужно искать клиентов, делать холодные звонки или закрывать сделки. Вы подключаетесь на этапе оценки проекта и помогаете понять, как его реально сделать.
Кого ищем
Сильного Руководителя Проектов с опытом проектов под заказ: в корпоративном обучении, консалтинге, оценке персонала, digital-, event- или видеопродакшне.
Нам важно, чтобы вы уже:
•вели проекты от старта до сдачи, а не отдельный участок;
•самостоятельно отвечали за бюджет и сроки;
•работали с внешними подрядчиками;
•вели переговоры с заказчиком и умели проходить через правки и изменения требований;
•принимали решения о ресурсах и приоритетах;
•можете рассказать, где в проекте сами сэкономили деньги или время;
•используете ИИ в работе и можете показать, какие задачи с его помощью решаете.
Знание производства или строительства не требуется. В предметную область погрузят эксперты и методисты. От вас — управление проектом.
Что предлагаем
•150 000 ₽ на руки и премии за успешно выполненные проекты.
•Гибрид: Москва, Малая Сухаревская пл., 12, м. Сухаревская.
•5/2, график 09:00–18:00 или 10:00–19:00.
•Прямое взаимодействие с исполнительным и генеральным директорами.
•Минимум микроменеджмента: ожидаем самостоятельности и сами даем ее.
•Ноутбук, телефон и оплата связи.
•Одновременно 2–4 проекта, каждый со своей задачей и командой.
•Командировки возможны, но сейчас бывают редко.
Важное условие: оформление по срочному трудовому договору на 1 год. Продление сейчас не обещаем — должность декретная.
Почему эта роль может вам подойти
Если вы уже умеете вести проекты, но сейчас кто-то другой держит бюджет, выбирает подрядчиков или забирает себе сложные разговоры с заказчиком — здесь вы сможете взять всю ответственность в свои руки.
А если вы давно хотите перейти от «контролировать выполнение» к «я сам отвечаю за то, что получилось», у этой роли как раз такой масштаб.
Как проходит отбор
•Интервью с рекрутером.
•Интервью с исполнительным директором.
•Психометрическое тестирование и небольшое письменное задание.
•Рекомендации с прошлых мест работы — только с вашего письменного согласия.
•Финальная встреча с генеральным директором.
