О роли
Мы ищем специалиста, который способен быть владельцем проекта, а не только координатором задач. В этой роли важно уметь одновременно держать стратегическую картину, управлять ежедневной реализацией, синхронизировать большое количество участников и при этом самостоятельно разбираться с возникающими проблемами. Ключевая задача роли — не просто запустить пилот, а доказать работоспособность модели и подготовить её к масштабированию.
Задачи
•Формировать стратегию развития проекта: определять цели, приоритеты и модель развития, формировать бизнес-обоснование и критерии успеха.
•Управлять полным жизненным циклом пилота: от концепции и подготовки запуска до внедрения, оценки эффективности, формирования выводов и подготовки к масштабированию.
•Организовать запуск пилотного проекта: координировать отбор школ и колледжей, подготовку площадок, внедрение цифровой платформы и методических материалов.
•Управлять кросс-функциональной командой: синхронизировать работу продактов, методистов, инженеров, маркетинга и региональных кураторов, обеспечивать выполнение договорённостей и соблюдение общего плана.
•Выстраивать взаимодействие с ключевыми партнёрами и участниками проекта: заказчиками, образовательными организациями, подрядчиками, региональными представителями и внутренними стейкхолдерами — вплоть до уровня топ-менеджмента.
•Фиксировать цели, решения и договорённости: обеспечивать единое понимание участниками проекта ролей, зон ответственности, сроков, зависимостей и критериев результата.
•Управлять проектными рисками и отклонениями: своевременно выявлять проблемы, определять корректирующие действия и возвращать проект к согласованному плану.
•Формировать и поддерживать проектную документацию: дорожные карты, планы-графики, этапы, контрольные точки, ресурсы, зависимости и статус проекта.
•Контролировать сроки, ресурсы и бюджет проекта, обеспечивать достижение согласованных показателей.
•Собирать и анализировать обратную связь с пилотных площадок: выявлять проблемы пользователей и образовательного процесса, формировать требования к доработке платформы, методических материалов и других компонентов экосистемы.
•Оценивать эффективность пилота: анализировать результаты, формировать выводы и рекомендации по дальнейшему развитию проекта.
•Готовить проект к масштабированию: на основании результатов пилота формировать предложения по тиражированию модели на новые образовательные организации и регионы.
Нам важно для данной позиции
•От 5 лет опыта управления сложными проектами, желательно с большим количеством участников и параллельных потоков работ.
•Опыт работы в EdTech, образовании, робототехнике или других технологических проектах.
•Опыт реализации проектов с участием государственных и региональных структур (B2G): понимание специфики взаимодействия с органами власти, процедур согласования, документооборота и отчётности.
•Практический опыт проектного управления: планирование, управление сроками и бюджетами, контроль исполнения, управление рисками и зависимостями.
•Опыт запуска пилотных проектов и последующего масштабирования успешных решений.
•Сильные навыки переговоров и управления стейкхолдерами: способность выстраивать рабочее взаимодействие с заказчиками, партнёрами, подрядчиками и внутренними командами.
•Готовность самостоятельно принимать решения и нести ответственность за результат.
•Техническая грамотность: понимание принципов работы образовательных цифровых платформ, симуляторов, аппаратно-программных комплексов; знание основ робототехники будет преимуществом.
•Системное мышление и способность видеть проект целиком: цели → люди → процессы → технологии → результат.
•Высокий уровень самостоятельности, структурированность, развитые коммуникационные навыки и ориентация на результат.
Мы предлагаем
•Официальное оформление в штат на бессрочный трудовой договор.
•Полностью официальная заработная плата и полугодовые премии по результатам работы.
•Офис в центре Москвы (м. Новослободская/Менделеевская/Достоевская).
•ДМС после прохождения испытательного срока, включая стоматологию.
•Корпоративное обучение – тренинги, конференции, курсы повышения квалификации.
•Внутренняя система гибких льгот, мотивации и премирования сотрудников – Кафетерий льгот.
•Корпоративная программа привилегий со скидками от партнеров – Primezone.
•Корпоративный спортзал.
•Насыщенная социальная и корпоративная жизнь: корпоративные мероприятия, праздники, фестивали, спортивная и благотворительная деятельность.
