О компании
Привет! Мы — CobaltLab, продуктовая команда, которая развивает гейминг-платформу по игре Rust: real-time механики, собственная валюта, игровые режимы, динамический интерфейс и активное комьюнити.
В команде уже 30+ человек, и сейчас мы растём и выходим на международные рынки: Германия, Великобритания, США и Бразилия.
Ищем Project Manager, который будет глубоко вовлекаться в проекты, организовывать работу команды и взаимодействие между отделами, помогать превращать цели бизнеса в понятные задачи и доводить их до результата.
Что делать
•Согласовывать с бизнесом цель и ожидаемый результат проекта, помогать команде понимать, что она делает и зачем.
•Погружаться в задачи и технический контекст, отслеживать сроки, зависимости, риски и блокеры.
•Координировать работу отделов, самостоятельно решать организационные вопросы и следить за исполнением договорённостей.
•Вести недельные спринты, планирования, груминги и синки.
•Держать участников в курсе прогресса и изменений, улучшать процессы на основе метрик.
•Поддерживать в команде культуру ответственности, самостоятельности и открытой коммуникации.
Что важно
•Опыт Project / Delivery Manager в IT и ведения проектов с участием нескольких команд или отделов.
•Технический или близкий к разработке бэкграунд: frontend, аналитика, product или аналогичный опыт.
•Умение связывать задачи с бизнес-целью и отвечать за конечный результат.
•Опыт работы с аналитикой: PostHog, ClickHouse, Power BI, Amplitude или аналогами.
•Самостоятельность, умение договариваться и работать в быстром темпе при меняющихся приоритетах.
Плюсом будут: iGaming / gamedev, real-time продукты, стартапы и использование AI в работе.
Что предлагаем
•Полную удалёнку, график 5/2, дейлики в 12:00 МСК.
•Влияние на продукт и процессы, самостоятельность в решениях.
•Минимум бюрократии, бонусы, мерч и фриспины.
Как мы работаем
Нам близка стартап-культура: быстрый темп, высокая самостоятельность и ответственность за общий результат. Приоритеты могут меняться, а часть процессов предстоит выстраивать и улучшать по ходу работы.
Главное в этой роли — понимать, какую проблему мы решаем, что именно делает команда и как её работа приближает нас к конечной цели. Нам нужен человек, который берёт ответственность за движение проекта, поддерживает общее понимание происходящего и самостоятельно решает организационные вопросы.
