О компании
KT.Team — аккредитованная IT-компания и цифровой партнер крупного бизнеса. Наша ключевая ценность для клиента: делаем продукты, которыми бизнес начинает пользоваться в срок, в бюджете, о котором договорились.
Наш фокус — проекты изменений. Мы помогаем клиентам: формализуем цель из боли, определяем метрики «было/стало», фиксируем срок, бюджет и критерии завершения, а затем доводим изменения до внедрения.
Среди клиентов: Аскона, Самолет, Снежная Королева, Лента, Polaris и другие.
Работаем удаленно и в офисе в Тольятти. Приоритетно — в офисе Тольятти.
Кого ищем
Ищем проектного менеджера, который умеет вести проект через людей, сроки, бюджет и ценность для клиента.
Нам подойдут кандидаты с опытом управления проектами и командой — в IT или в других сферах. Если IT-опыта пока немного, но есть управленческая база и готовность быстро учиться, это тоже подходит.
Что для нас важно
•Проактивность: не ждать, пока придут с задачей, а самому идти в контекст, задавать вопросы, «дожимать» неясности и доводить инициативу до результата.
•Ответственность: брать на себя решения и их последствия.
•Честность, открытая коммуникация и умение выстраивать доверительные рабочие отношения с командой и клиентом, сохраняя конструктив в сложных ситуациях.
•Критическое мышление: уметь разбирать задачу через «зачем».
•Интерес к развитию: стремление расти в сильной команде, быстро учиться и расширять уровень своей ответственности.
Что предстоит делать
•Удерживать вместе с командой и клиентом цель проекта изменений, метрики результата и критерии завершения.
•Погружаться в бизнес-контекст, собирать и уточнять требования, синхронизировать ожидания.
•Превращать цели проекта в понятный план работ и задачи для команды.
•Следить, чтобы ценность быстро доходила до пользователей и не копилась «на полке». Изменением должны пользоваться.
•Управлять сроками, рисками, бюджетом, рентабельностью и прозрачностью проекта.
•Развивать команду: регулярные встречи, обратная связь, поддержка и рост самостоятельности.
Что важно понимать заранее
У нас высокая планка к роли PM. Это позиция с реальным влиянием и реальной ответственностью. Однако, мы не ждём готового опыта, нам интересно расти вместе с кандидатами.
Нужно уметь работать в неопределенности, принимать решения, не прятаться за формальные процессы и держать фокус на результате для бизнеса клиента.
Это не формат «просто администрировать задачи»: важно быть лидером изменений для команды и клиента.
Условия
•Оформление по ТК РФ, белая заработная плата.
•Формат работы: гибрид / офис (Тольятти).
•Техника для работы или компенсация.
•Обучение внутри компании и компенсация внешнего обучения.
•Возможность карьерного роста (вертикального и горизонтального).
•Минимум лишней бюрократии в бытовых процессах.
•Мы за очные коммуникации: регулярно проводим живые встречи и рабочие сессии в Тольятти и в других локациях.
•Поддерживаем финансово сотрудников и их семьи в важных жизненных событиях.
Этапы отбора
Но можем и пропустить любой из этапов, зависит от результатов по каждому этапу.
1.Отклик с ответами на вопросы из вашего опыта. Это занимает до 15 минут.
2.Тестовое задание (даем 4 рабочих дня).
3.Знакомство с HR. Групповое собеседование в формате интервизии. Важно - мы не сравниваем кандидатов между собой, оцениваем каждого индивидуально.
4.Тестовый день (целый день онлайн или очно в офисе в Тольятти, реальный кейс из практики КТ).
5.Оплачиваемая тестовая неделя на реальном проекте (от 2 до 5 рабочих дней).
6.Оффер.
После каждого этапа даем конструктивную обратную связь в течение 1–2 рабочих дней.
