О компании
Rossko — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей в России и Казахстане. Компания работает с 1997 года, прошла через кризисы и пандемию и продолжает расти. В компании более 13 000 сотрудников, открыто 290+ складов в 125 городах. В ассортименте — более 300 000 артикулов, среди партнёров — ведущие мировые производители автокомпонентов.
ИТ — один из ключевых драйверов развития Rossko. Аккредитованный ИТ-блок объединяет более 300 специалистов, которые развивают 37 внутренних продуктов для логистики, складских операций, B2B-продаж, e-commerce, финансов и BI.
Сейчас компания расширяет команду и ищет Менеджера проектов для развития внутренних систем, связанных со складскими операциями, маркированной продукцией и B2B-продажами.
Это проекты внутри действующего бизнеса: изменения затрагивают ежедневную работу складов и коммерческих подразделений, поэтому важно не просто организовать разработку, а довести каждую задачу до запуска, приёмки и стабильной работы после релиза.
Вам предстоит
•Отвечать перед продакт-менеджером за реализацию согласованных изменений и соблюдение сроков
•Превращать бизнес-задачи в реалистичный план: декомпозировать работы, учитывать зависимости, ограничения и загрузку команды
•Координировать работу бизнес-аналитиков и разработчиков, синхронизировать участников и устранять блокирующие факторы
•Сопровождать задачи на всем пути — от включения в план до разработки, приемки и выпуска в прод
•Заранее выявлять риски по срокам, оценивать последствия и своевременно выносить проблему на уровень продакт-менеджера или бизнес-заказчика
•Пересматривать план при изменении требований: аргументированно обсуждать объём работ, приоритеты и новые сроки
•Готовить релизные заметки, координировать выпуск изменений и контролировать прохождение релиза
•Организовывать пострелизный мониторинг, собирать обратную связь и контролировать устранение выявленных проблем
•Давать продакт-менеджеру, бизнес-заказчикам и руководству понятную картину проекта: что сделано, что отклоняется от плана, какие есть риски и какие решения требуются
•Передавать команде бизнес-контекст: зачем реализуется изменение, какой процесс оно затрагивает и какой результат ожидается
•Участвовать в выстраивании и улучшении процессов разработки, выпуска изменений и поддержки
Коллега, которого мы ждём
•Имеет опыт управления ИТ-проектами от 5 лет
•Управлял проектами внедрения или сопровождения крупных изменений в корпоративных системах, в том числе на базе 1С
•Лично отвечал за сроки реализации и выпуска функциональности
•Умеет составлять реалистичный план, декомпозировать задачи, управлять зависимостями и учитывать фактическую загрузку команды
•Работал с бизнес-заказчиками, бизнес-аналитиками и разработчиками
•Умеет обсуждать с бизнесом изменение сроков и объёма работ, опираясь на факты, риски и возможности команды
•Имеет опыт выстраивания или оптимизации процессов поддержки
•Самостоятельно собирает недостающую информацию и организует движение проекта без постоянного контроля со стороны руководителя
•Выявляет проблемы до того, как они приводят к срыву сроков (проактивно, а не реактивно)
•Готов работать в условиях, где часть процессов ещё формируется и требует улучшения
Для успешной работы понадобится знание хотя бы одной из функциональных областей:
•складское управление и складские операции
•оборот маркированной продукции
•B2B-продажи
Релевантным будет опыт работы в дистрибуции, логистике, складской деятельности, доставке, закупках или в компании — интеграторе корпоративных систем.
Будет плюсом
•Опыт работы в Kaiten или Jira
•Наличие сертификатов по продуктам 1С
•Использование ИИ-инструментов для подготовки проектной документации, планов и отчётности
Что мы предлагаем
•Удалённую работу
•Рабочий график по московскому времени: с 8:00 до 17:00 либо с 9:00 до 18:00
•Официальное оформление по ТК РФ с первого рабочего дня
•ДМС после 6 месяцев работы
•Компенсацию связи и оборудования
•Онбординг с наставником и поддержку на этапе погружения в процессы
•Оплату профессионального обучения и сертификаций, участие в профильных конференциях
•Прозрачный и быстрый процесс подбора: минимум этапов и экспертные интервьюеры
•Работу над внутренними системами, от которых напрямую зависят складские операции и продажи крупной распределённой компании
•Возможность влиять не только на сроки отдельных проектов, но и на то, как в команде устроены планирование, выпуск изменений и поддержка
