О компании
Secreate — ИТ-компания с подходом 360° — закрываем цифровые задачи бизнеса, от аналитики и разработки любой сложности до проектного консалтинга и поддержки готового решения.
Мы открыты новому, даем свободу действовать, меняться и строить свой профессиональный путь. Среди наших принципов:
•Отсутствие бессмысленной бюрократии и излишнего формализма.
•Безграничные возможности развития.
•Гибкость к изменениям.
На данный момент усиливаем один из ключевых отделов компании - проектный офис, поэтому приглашаем к сотрудничеству Project manager'a.
Чем предстоит заниматься
•Контролировать сроки и качество разработки;
•Координировать команду разработки: Mobile/Web, Backend, QA, UI/UX, BA;
•Распределять проектные ресурсы и планировать загрузку;
•Вести бюджет, составлять сметы, планировать roadmap;
•Декомпозировать задачи;
•Вести отчетность по проекту;
•Собирать метрики с команды;
•Взаимодействовать с заказчиками: статус-митинги, управление ожиданиями;
•Принимать проекты / заказчиков с нуля.
Наши ожидания
•Умеешь планировать разработку ПО, разбираться в зависимостях задач, находить оптимальный путь решения;
•Работаешь на позиции Project Manager в IT более 3-х лет;
•Имеешь опыт управления кросс-функциональными распределенными командами;
•Знаешь и понимаешь Agile, Scrum, Kanban;
•Умеешь вести диалог с заказчиками и с командой;
•Эффективно разрешаешь нестандартные ситуации;
•Умеешь анализировать риски, предлагать варианты их предотвращения/минимизации.
Что мы предлагаем
•Полностью удалённая работа;
•Занятость 5/2, график с 10:00 до 19:00 по МСК;
•Возможность повышать свои профессиональные компетенции и расти.
Как устроена система найма на данную позицию
Мы уважаем ваше время, поэтому сделали процесс отбора прозрачным и понятным еще до старта.
Этап 1. Знакомство и анкета.
После отклика мы направим форму из 2-х блоков вопросов; данная форма поможет нам познакомится с вашим опытом, ожиданиями и основной информацией о вас. По результатам рассмотрения анкеты с вами свяжется рекрутер для обсуждения дальнейших шагов.
Этап 2. Интервью с рекрутером.
На данном этапе, предметнее познакомимся, обсудим опыт, ключевые проекты, мотивацию и ожидания. А также расскажем подробнее о позиции, компании, команде и условиях работы.
Этап 3. Оплачиваемое тестовое задание.
Мы дадим реальный кейс на основе технического задания из ранее проведенной публичной закупки. На выполнение задания предоставляется 1 календарный день. В рамках тестового необходимо:
•Изучить техническое задание;
•Сформировать список вопросов;
•Выполнить декомпозицию задач для таск-трекера;
•Определить необходимый состав команды специалистов;
•Оценить этапы проекта в часах по каждому специалисту;
•Предоставить лог затраченного времени по задачам с комментариями.
Дополнительно/по желанию:
•Оценить стоимость разработки по этапам;
•Записать видеопрезентацию с отчетом о проделанной работе.
Форма предоставления результата — на усмотрение кандидата.
Этап 4. Техническое интервью.
На техническом интервью разберем принятые решения, подход к планированию и декомпозиции, оценке сроков и ресурсов, работе с рисками и взаимодействию с командой. Также обсудим реальные рабочие ситуации и подход к решению нестандартных задач.
Этап 5. Оффер и финальное решение.
На финальном этапе принимаем решение по кандидатуре и обсуждаем условия сотрудничества, дату выхода и дальнейшие шаги. Если мы подходим друг другу — делаем оффер и согласовываем план адаптации. Если по каким-то причинам не подходим — обязательно дадим развернутую обратную связь.
