О компании
СКСР — одна из ведущих компаний в сфере строительства и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости. Портфель включает 5 действующих высокодоходных объектов, компания готовится к масштабированию бизнеса. В связи с этим ищем сильного стратегического лидера, который возглавит коммерческий блок компании.
Ключевые показатели роли
•Управление портфелем из 5 объектов коммерческой недвижимости в СПб и Лен.обл.
•Прямое подчинение собственнику. В прямом подчинении команда из 3 специалистов отдела аренды.
•Полная ответственность за доходную часть бюджета.
Задачи
•Управление арендным портфелем: обеспечение максимальной заполняемости площадей, минимизация ротации арендаторов, индексация ставок.
•Финансовый контроль: формирование и защита коммерческого бюджета, управление дебиторской задолженностью, выполнение планов продаж (аренда) и маржинальности объектов.
•Личное участие в переговорах с ключевыми якорными арендаторами и крупными клиентами.
•Полное управление командой коммерческого блока (3 человека): постановка KPI, развитие сотрудников, проведение регулярных планерок.
•Контроль ведения договорной базы и претензионной работы.
Требования
•Опыт работы на позиции коммерческого директора, директора по развитию или управляющего объектами коммерческой недвижимости от 5 лет.
•Подтвержденный опыт управления бизнес-центрами, торговыми площадями, складскими помещениями. Обязателен релевантный кейс увеличения операционного дохода объекта.
•Глубокое понимание рынка коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области: знание ключевых игроков, локаций, особенностей спроса и законодательства.
•Сильные управленческие навыки: подтвержденный опыт руководства командой, умение выстраивать процессы с нуля и делегировать.
•Высшее образование (экономическое, строительное, менеджмент).
•Готовность к гибридному графику: работа в офисе сочетающаяся с регулярными выездами на объекты, готовность к ненормированному режиму рабочего дня.
Что мы предлагаем
•Конкурентный совокупный доход. Высокий фиксированный оклад + прозрачная годовая система мотивации (KPI), привязанная к финансовым результатам объектов.
•Реальное влияние на бизнес. Возможность напрямую влиять на стратегию развития пяти крупных активов и капитализацию компании.
•Сильная экспертиза. Работа в команде профессионалов строительной и девелоперской отрасли.
•Официальное трудоустройство по ТК РФ («белая» компания).
•Современный офис в Кудрово (Автополе).
