Школа воспитания мальчиков Семь ступеней

Исполнительный директор образовательного проекта «Семь ступеней»

Коротко

Исполнительный директор для образовательного проекта «Семь ступеней» (воспитание мальчиков 7–13 лет, более 100 воспитанников), отвечающий за операционное управление, команду, финансовые показатели и построение системы бизнес-процессов. Компания — небольшой растущий образовательный проект в Йошкар-Оле, готовящийся к масштабированию на другие города. Требуется опыт управления командой/подразделением, системность, ориентация на результат и навык работы с финансовыми показателями. Работа офисная, зарплата определяется по итогам собеседования.

# Исполнительный директор образовательного проекта «Семь ступеней»
Зарплата: по итогам собеседования
О проекте
«Семь ступеней» — образовательный проект, который занимается воспитанием мальчиков 7–13 лет. Мы создаём среду, в которой мальчики развивают характер, самостоятельность, ответственность, осваивают практические навыки и учатся действовать как мужчины.
Сейчас проект посещают более 100 мальчиков. Мы развиваем действующую модель, готовимся к открытию новых направлений и выстраиваем систему, которую в перспективе можно будет масштабировать на другие города России.
Наша цель — создать сильную организацию с эффективной командой, качественным образовательным продуктом и отлаженными бизнес-процессами.
Для этого мы ищем исполнительного директора, который возьмёт на себя операционное управление проектом и поможет вывести его на следующий уровень развития.
Чем предстоит заниматься
1. Управление операционной деятельностью
•Обеспечивать стабильную и эффективную работу проекта.
•Организовывать выполнение планов и достижение поставленных целей.
•Выстраивать и совершенствовать внутренние процессы.
•Контролировать ключевые показатели деятельности.
2. Управление командой
•Организовывать работу сотрудников и распределять ответственность.
•Ставить задачи, контролировать сроки и качество исполнения.
•Развивать команду и повышать эффективность её работы.
3. Развитие проекта
•Увеличивать количество воспитанников и обеспечивать выполнение планов по набору.
•Повышать качество клиентского сервиса и удержание семей.
•Совместно с руководителем реализовывать планы развития.
•Готовить организацию к открытию новых площадок и масштабированию.
4. Управление финансами и показателями
•Контролировать доходы, расходы и финансовые результаты.
•Анализировать эффективность работы направлений.
•Находить возможности для повышения прибыльности.
•Формировать регулярную управленческую отчётность.
5. Построение системы управления
•Внедрять понятные регламенты, стандарты и систему контроля.
•Настраивать планирование и отчётность.
•Создавать систему, в которой сотрудники понимают свои задачи, полномочия и ответственность за результат.
Кого мы ищем
Нам нужен руководитель, который умеет организовывать работу людей и добиваться результата через команду и выстроенные процессы.
Для нас важны:
•Опыт управления. Вы руководили командой, подразделением или организацией и отвечали за конкретные результаты.
•Системность. Умеете превращать цели в планы, задачи, показатели и понятные процессы.
•Ориентация на результат. Не ограничиваетесь постановкой задач, а добиваетесь их выполнения.
•Управленческая зрелость. Умеете принимать решения, брать ответственность и разрешать сложные ситуации.
•Навык работы с цифрами. Понимаете экономику бизнеса, умеете анализировать показатели и находить точки роста.
•Умение работать с людьми. Способны организовать команду, поддерживать рабочую дисциплину и развивать сотрудников.
•Инициативность. Самостоятельно замечаете проблемы и предлагаете решения, а не ждёте постоянных указаний руководителя.
•Будет преимуществом опыт управления в образовательных проектах, детских центрах, сфере услуг или небольшом растущем бизнесе.
Что мы предлагаем
•Возможность возглавить операционное управление растущим образовательным проектом.
•Полномочия для выстраивания процессов, формирования команды и внедрения управленческих решений.
•Возможность влиять на результаты организации и участвовать в её масштабировании.
•Профессиональные задачи, в которых можно реализовать свои управленческие способности.
•Оплата труда, соответствующая опыту, уровню ответственности и достигнутым результатам.
Как мы будем оценивать результат
Нас интересует не присутствие руководителя на рабочем месте, а реальные изменения в работе организации.
Ключевые результаты работы исполнительного директора:
•проект работает стабильно и без постоянного вмешательства собственника в текущие вопросы;
•команда выполняет планы и несёт ответственность за свои результаты;
•растут количество воспитанников и финансовые показатели;
•внутренние процессы становятся понятными, управляемыми и воспроизводимыми;
•организация готова к дальнейшему росту.

Хватит откликаться.
Получите рекомендацию.

$10 стартовых кредитов

Всего 60 секунд, полностью на автопилоте — AI-агенты Eraldt читают ваше резюме, определяют подходящие роли, находят живые вакансии и людей, которые могут вас порекомендовать, пишут им личные письма и добиваются рекомендации.

Это не отклик на вакансию: резюме не уходит в компанию, а рекомендацию именно по этой роли мы не обещаем.

Посмотрите, кто ещё получает интервью на автопилоте