Мы предлагаем:
•Работу в крупной производственной компании с масштабными задачами по развитию и трансформации бизнес-процессов
•Участие в стратегическом проекте по созданию и запуску Общего центра обслуживания (ОЦО)
•Возможность выстроить систему практически с нуля
•Официальное трудоустройство и стабильный доход
•Корпоративное обучение и возможности профессионального развития
•Офис в центре Москвы
•График работы 5/2
•Характер работы - разъездной
Требования:
•Высшее образование: экономика, финансы, бухгалтерия
•Опыт работы Главным бухгалтером в крупных промышленных компаниях от 5 лет
•Опыт управления проектами по созданию, развитию или трансформации ОЦО
•Опыт руководства проектами по миграции и централизации бизнес-процессов
•Понимание процессов бухгалтерского учета и кадрового администрирования на уровне построения и организации процессов
•Опыт описания, стандартизации, унификации и оптимизации бизнес-процессов
•Знание принципов работы ОЦО: SLA, KPI, контроль качества, каталог услуг, зоны ответственности между ОЦО и бизнесом
•Сильные навыки проектного управления: сроки, контрольные точки, риски, ресурсы, результаты; опыт запуска ОЦО с нуля; опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов; опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой; опыт автоматизации и цифровизации бизнес-процессов
Будет преимуществом:
•Методология и оптимизация процессов
•Опыт миграции бухгалтерских и кадровых процессов
•Опыт работы в крупных холдингах / компаниях с распределенной структурой
Обязанности:
Вывод процессов бухгалтерского учета в Общий центр обслуживания (ОЦО) с обеспечением заданного уровня качества услуг, соблюдением сроков и минимизацией операционных рисков:
•Проектирование целевых процессов, их стандартизация и унификация для работы в модели ОЦО
•Разработка и согласование необходимой регламентирующей документации
•Подготовка и проведение запуска проекта
•Договорная обвязка
•Контроль миграции исторических данных и архивов
•Перевод процессов в промышленную эксплуатацию, настройка и мониторинг первых метрик качества (SLA, KPI)
•Операционное управление ОЦО
•Мониторинг и управление функционированием (постпроектная фаза)
•Регулярный мониторинг выполнения аутсорсером согласованных показателей
•Регулярная отчетность
•Управление инцидентами
•Управление изменениями в контракте
•Контроль комплаенса