О компании
•Комплексные решения — производитель смазочных материалов и технических жидкостей. У нас собственное производство, лаборатория и линия фасовки в г. Нижний Новгород. Мы строим партнёрские отношения на долгий срок: обеспечиваем стабильные поставки, прозрачные условия и экспертную поддержку по ассортименту.
•Сейчас компания масштабирует производственные мощности и выходит на новый уровень управляемости. Нам нужен сильный, системный и практико ориентированный Финансовый директор, который возглавит финансово-экономический блок, наведет порядок в производственном учете и выстроит сквозную управленку с нуля.
Ключевая цель роли
•Создать прозрачную, контролируемую финансовую модель завода: от точной себестоимости каждой партии и контроля материального баланса сырья/НЗП до жесткого управления денежными потоками, оборотным капиталом и кредитными обязательствами.
Чем предстоит заниматься (Задачи)
•Постановка и ведение управленческого учёта с нуля:
•Проведение экспресс-аудита текущей ситуации, выверка остатков и баланса.
•Формирование учетной политики и регулярный сбор трех главных отчетов: ДДС, ОПиУ, Управленческий баланс.
•Производственный учёт и калькуляция себестоимости:
•Расчет точной себестоимости готовой продукции (масла, тара, этикетка) на собственном сырье.
•Учет и контроль незавершенного производства (НЗП), технологических потерь, брака и нормативов расхода компонентов.
•Выбор и внедрение обоснованной базы распределения постоянных цеховых и общехозяйственных расходов по заказам/сделкам.
•Финансовое моделирование и юнит-экономика:
•Расчет маржинальности продуктовых линеек, контрактов и каналов сбыта.
•Расчет точки безубыточности завода в натуральных (тонны/литры) и денежных показателях.
•Оценка инвестиционных решений и окупаемости модернизации линий.
•Казначейство и управление ликвидностью:
•Ведение оперативного платёжного календаря, полное исключение кассовых разрывов.
•Управление оборотным капиталом (закупки базовых компонентов, оборачиваемость сырья и готовой продукции, контроль дебиторской задолженности).
•Работа с банками: обслуживание текущего кредитного портфеля, соблюдение ковенант, привлечение траншей и факторинга на выгодных условиях.
•Бюджетирование и план-факт анализ:
•Внедрение годового и помесячного бюджетирования (БДР, БДДС).
•Выявление резервов снижения издержек.
•Автоматизация контура:
•Методологическое лидерство и постановка ТЗ разработчикам по настройке управленческого учета в 1С:ERP.
Что мы ждем от кандидата
•Опыт в производстве от 3 лет (опыт в химии, нефтехимии, пищевом или дискретном производстве с рецептурным учетом и переработкой сырья будет весомым преимуществом).
•Глубокое понимание специфики МСБ: готовность к роли «играющего тренера» — на старте лично погрузиться в первичку, складские остатки, калькуляционные карты и 1С, чтобы собрать корректную фактуру.
•Экспертиза в производственной себестоимости: практические навыки учета НЗП, нормирования, распределения косвенных расходов и сведения материального баланса («вход сырья выход продукта»).
•Опыт выстраивания управленческого учета и бюджетирования с нуля: наличие в портфолио внедренных регламентов, понятных отчетов и финмоделей.
•Сильные навыки в казначействе: опыт работы с долговой нагрузкой, кредитными линиями и банковскими гарантиями.
•Свободное владение инструментами: продвинутый Excel/Google Таблицы (сложные финмодели), опыт работы и постановки ТЗ в линейке 1С (1С:Комплексная автоматизация / 1С:ERP / 1С:УПП).
•Личные качества: аналитический склад ума, внимательность к цифрам и нестыковкам в данных, умение объяснять сложные финансовые показатели производственникам и коммерсантам на простом языке.
Что мы предлагаем (Условия)
•Достойный и прозрачный уровень дохода:
•На испытательный срок (до 6 месяцев): фиксированный оклад 150 000 + 50 000 премии в месяц на руки.
•После испытательного срока: оклад 200 000 ₽ на руки.
•Понятный план на испытательный срок: четкие, оцифрованные цели на первые 8 недель (аудит, классификатор затрат, база распределения, расчет себестоимости ключевых продуктов, расчет точки безубыточности в тоннах, запуск регулярного P&L/CF).
•Прямое влияние на бизнес: прямое подчинение собственнику/генеральному директору, оперативное принятие решений без бюрократии.
•Оформление в соответствии с ТК РФ.
•Комфортное рабочее место, адекватная производственная команда и поддержка руководства во внедрении изменений.
