# Doing Great Agency — Финансовый директор (CFO)
Всем привет! Мы — коммуникационное агентство Doing Great Agency. Работаем с лучшими проектами на рынках России — больше 10 лет, Центральной Азии — больше 3 лет и, скоро, возможно кое-где еще ;) У нас большая экспертиза в креативе, стратегическом планировании и интеграции бизнеса и культуры.
Наша миссия — соединять людей и идеи, а ключевые ценности — ВАУ, коммуникация и предпринимательский подход.
Наши клиенты: Ultima Яндекс Go, Befree, DARLING*, Яндекс Go, We Fry, Амедиатека, Eggselent, ВкусВилл, Яндекс Маркет, Цветной, FLOWWOW, а также культурные и фестивальные проекты — Выкса-фестиваль, ПАРИ ФЕСТ, Signal, Park Live Almaty и многие другие. Уже 5 лет вместе с благотворительным фондом «Антон тут рядом» мы организовываем летний музыкальный фестиваль «Антон тут рядом».
Кого мы ищем?
Мы ищем CFO/финансового директора, который сможет вывести финансовую функцию Doing Great на следующий уровень.
Doing Great выросло как предпринимательское агентство: многие процессы исторически создавались вместе с ростом бизнеса. Сейчас мы хотим перейти к следующему этапу — сделать финансовую систему более прозрачной, автоматизированной и управляемой, не потеряв при этом предпринимательскую скорость.
Нам нужен человек, который умеет не только поддерживать работающую систему, но и создавать её там, где она пока недостаточно выстроена.
Что для нас важно
•Опыт работы CFO / финансовым директором в проектном, сервисном, агентском или другом бизнесе со сложной проектной экономикой
•Практический опыт построения или существенной перестройки финансовой функции, опыт автоматизации финансовых процессов, опыт управления ликвидностью
•Способность не только находить проблему, но и самостоятельно выстраивать и внедрять её решение, добиваться изменений не только внутри своей функции, но и во взаимодействии с другими командами
•Умение переводить сложные финансовые данные на понятный бизнесу язык
•Высокая самостоятельность, системность и способность работать в динамичной предпринимательской среде
•Готовность брать ответственность за результат, а не только за свою часть процесса
Тебе предстоит
Финансовая стратегия и управление
•Формировать финансовую стратегию компании в соответствии с целями бизнеса, участвовать в планировании роста, новых направлений и регионов
•Создавать финансовые модели для управленческих решений, оценивать экономику новых продуктов, услуг и бизнес-инициатив
•Готовить сценарии развития бизнеса и оценивать финансовые последствия ключевых решений
•Быть финансовым партнёром фаундеров и директорского состава
•Заранее подсвечивать финансовые риски и возможности, а не только фиксировать результаты постфактум
Управленческий учёт и аналитика
•Выстроить прозрачную систему управленческого учёта
•Перевести учёт на автоматизированную систему
•Настроить регулярный план-фактный анализ по компании, направлениям, клиентам и проектам
•Сделать понятной экономику бизнеса и единую регулярную финансовую отчетность для фаундеров и руководителей направлений
•Контролировать рентабельность проектов и общую операционную прибыльность бизнеса
Бюджетирование и казначейство
•Организовать годовое, квартальное и ежемесячное бюджетирование
•Управлять платёжным календарём и ликвидностью
•Контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность
•Обеспечивать своевременное финансирование проектов
•Выстроить правила работы с постоплатой клиентских и подрядных бюджетов
•Настроить прогнозирование движения денежных средств и раннее выявление потенциальных кассовых разрывов
Юридические лица, налоги и риски
•Управлять финансовой архитектурой группы компаний
•Совместно с бухгалтерией и налоговыми консультантами контролировать налоговую нагрузку
•Участвовать в выборе налоговых режимов и схем работы в рамках законодательства
•Оценивать финансовые и налоговые риски договоров и новых бизнес-моделей
•Сопровождать открытие юридических лиц и банковских счетов в новых странах
•Контролировать соответствие финансовых процессов требованиям законодательства
Рост и прибыльность
•Анализировать маржинальность действующих направлений
•Находить дополнительные источники прибыли внутри существующей бизнес-модели
•Разрабатывать модели агентских комиссий, сервисных сборов и новых платных услуг
•Оценивать возможности привлечения финансирования
Команда и финансовая функция
•Руководить финансовым отделом и распределять зоны ответственности, развивать сотрудников и формировать сильную финансовую функцию
•Делегировать операционную работу и постепенно снижать зависимость функции от ручного контроля CFO
•Выстраивать рабочее взаимодействие финансового отдела с проектными командами, продажами, бухгалтерией и фаундерами
Что мы предлагаем
•Работу напрямую с фаундерами компании и возможность влиять на стратегию и развитие бизнеса
•Возможность самостоятельно формировать финансовую функцию, предлагать и внедрять изменения
•Работу с интересными и масштабными проектами и клиентами в 2 странах: России и Казахстане
•Команду с человечным подходом и высокой вовлечённостью: свой книжный клуб, внутренний лекторий «Продлёнка», ВАУ-чат, где можно похвалить друг друга за ВАУ, и классные корпоративы три раза в год
•Оплату необходимого обучения, оплату 50% изучения любого языка
•График работы: 10:00—19:00 по Москве, практикуем гибкий подход к графику
•Удалённый или гибридный формат работы с возможностью встреч в коворкинге в Петербурге
•33 дня отпуска в году, а также безлимитное количество отгулов
•Полную занятость
•Уровень дохода обсуждается индивидуально и зависит от опыта кандидата
•Возможность бонусной части, привязанной к финансовым результатам бизнеса
Нам особенно интересно будет узнать
Расскажи о финансовой системе, которую ты построил или существенно изменил. Что было до тебя, что ты сделал лично и что изменилось в результате?
