Обязанности:
1. Финансовое планирование и бюджетирование
— Разработка и контроль финансовой стратегии компании с учетом специфики вывоза отходов.
— Формирование краткосрочных и долгосрочных бюджетов (P&L, CF, операционные, инвестиционные).
— Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений и разработка корректирующих мероприятий.
— Представление бюджетов и отчётов генеральному директору, руководству холдинга и собственникам компании.
— Контроль работы главного бухгалтера по ведению бухгалтерского и налогового учета, анализ финансовой отчетности.
— Управление движением денежных средств, обеспечение платежеспособности компании.
— Взаимодействие с банками, инвесторами, государственными органами.
— Оценка и минимизация финансовых рисков.
— Оптимизация налоговой нагрузки компании.
— Организация и контроль внутреннего финансового аудита.
— Разработка предложений по повышению доходности компании.
— Оптимизация структуры доходов и расходов, разработка мер по увеличению рентабельности услуг.
— Разработка и оптимизация форматов ежедневных, еженедельных, ежемесячных оперативных отчетов, представление их руководству компании и холдинга.
2. Экономический анализ и оценка эффективности деятельности
— Контроль своевременности предоставления оперативной отчетности.
— Анализ оперативной (в т.ч. еженедельной) отчетности, подготовка для руководства компании и холдинга предложений (с соответствующим экономическим обоснованием) по повышению экономической эффективности работы транспорта и экономической эффективности маршрутов.
— Расчет и анализ ключевых показателей эффективности для компании по вывозу отходов:
— Себестоимость вывоза 1 тонны отходов (учет затрат на топливо, зарплаты водителей, ремонт техники, утилизационные сборы).
— Рентабельность маршрутов (определение прибыльных и убыточных направлений, расчет оптимальной загрузки).
— Коэффициент загрузки мусоровозов (анализ среднего процента заполнения контейнеров перед выгрузкой).
— Коэффициент использования парка транспортных средств (коэффициент технической готовности, коэффициент использования пробега).
— Расчет операционной маржи, финансового результата, чистой прибыли, EBITDA, ROA, ROE.
— Показатели топливной эффективности (расход топлива на 1 км, анализ влияния маршрутов и загруженности).
— Средняя стоимость транспортировки 1 м³ отходов.
— Анализ сроков оборачиваемости дебиторской задолженности (сокращение сроков оплаты от клиентов).
— Расчет затрат на утилизацию отходов (логистика, плата за размещение на полигонах).
3. Анализ экономической эффективности работы с клиентами
— Разработка системы классификации клиентов по уровню рентабельности.
— Контроль за расчетом экономической эффективности обслуживания каждого клиента:
— Средний чек клиента.
— Маржинальность услуг по каждому клиенту.
— Затраты на логистику в расчете на одного клиента.
— Дебиторская задолженность и ее влияние на финансовые показатели.
— Определение стратегически важных клиентов и разработка индивидуальных условий сотрудничества.
— Выявление нерентабельных клиентов и предложение мер по изменению условий работы или отказу от убыточных контрактов.
4. Анализ целесообразности участия в тендерах
— Расчет себестоимости услуг по условиям тендера (учет всех прямых и косвенных затрат, административных расходов).
— Оценка рентабельности потенциального контракта:
— Анализ тендерной документации на предмет финансовых рисков.
— Расчет минимальной цены контракта, при которой участие в тендере будет экономически целесообразным.
— Оценка сроков оплаты и их влияния на финансовые потоки компании.
— Сравнение с рентабельностью текущих клиентов и контрактов.
— Разработка рекомендаций по участию или отказу от тендеров на основе финансово-экономического анализа.
— Взаимодействие с коммерческим отделом и юристами для подготовки экономически обоснованных заявок.
5. Управление денежными потоками и затратами
— Контроль за движением денежных средств, управление ликвидностью.
— Оптимизация операционных затрат, разработка мер по снижению себестоимости услуг.
— Контроль за своевременным выполнением финансовых обязательств перед контрагентами, налоговыми органами и банками.
— Совершенствование системы контроля расхода ГСМ (GPS-мониторинг, корректировка маршрутов для снижения затрат).
6. Управление инвестиционными проектами
— Оценка целесообразности закупки новой спецтехники (мусоровозов, контейнеров, прессов).
— Финансово-экономический анализ работы с новыми полигонами и сортировочными комплексами.
— Оценка эффективности внедрения цифровых решений (автоматизированные системы учета отходов, транспортной логистики, бюджетирования, работы с клиентами).
7. Взаимодействие с внешними структурами
— Взаимодействие с банками по вопросам финансирования и лизинга спецтехники.
— Контроль за соблюдением налогового законодательства, работа с аудиторами и проверяющими органами.
— Взаимодействие с государственными структурами по вопросам тарифной политики, субсидий и экологических нормативов.
8. Руководство финансово-экономическим блоком
— Постановка задач специалистам финансовой службы и главному бухгалтеру, контроль их работы.
— Разработка системы мотивации сотрудников на основе KPI и экономических показателей.
— Внедрение автоматизированных систем учета и анализа финансовых данных.
Требования:
1. Образование и профессиональные навыки
— Высшее экономическое или финансовое образование.
— Опыт работы в сфере управления финансами предприятий ЖКХ, логистики, экологии, производства или транспорта в должности финансового директора/заместителя финансового директора от 5 лет.
— Владение методами экономического анализа и бюджетирования, понимание специфики работы с отходами.
— Опыт работы с программами 1С, ERP-системами, BI-аналитикой.
— Знание налогового законодательства и принципов тарифного регулирования.
— Опыт анализа экономической эффективности автопарка и внедрения мероприятий по снижению затрат.
2. Личностные качества
— Аналитическое мышление, стратегическое видение, ответственность.
— Умение работать в условиях многозадачности.
— Лидерские и управленческие навыки, способность принимать решения в стрессовых ситуациях.
— Готовность к работе с большим объемом данных, внимание к деталям.
Условия работы:
— Полный рабочий день, 5/2.
— Официальное трудоустройство.
— Официальная заработная плата, выплачивается 2 раза в месяц.
— Место работы: Москва-Сити.
