Локация
Полностью удалённо, из любого города или страны; гибкое начало рабочего дня с 09:00 до 12:00 по московскому времени.
Компания
Playneta — международная продуктовая студия разработки; флагманский продукт Kiss Kiss — игровое дейтинговое приложение с более чем 200 миллионами установок по всему миру.
Что делать
•Самостоятельно собирать и интерпретировать данные мобильного приложения Kiss Kiss.
•Исследовать поведение пользователей, находить точки роста и определять продуктовые приоритеты.
•Формулировать, запускать и сопровождать продуктовые эксперименты и проверки гипотез.
•Проводить A/B-тесты и оценивать их влияние на продуктовые метрики.
•Развивать Kiss Kiss 2.0 в процессе перевода многомиллионной аудитории на новую версию.
Требования
•От 5 лет опыта в роли продакт-менеджера или продуктового аналитика в мобильном B2C-продукте.
•Сильные навыки продуктовой аналитики на уровне Senior+.
•Подтверждённые кейсы роста с конкретными примерами и цифрами влияния решений на метрики.
•Самостоятельная работа с продуктовыми данными: формулирование гипотез, проведение исследований и интерпретация результатов без ожидания готовых выводов от аналитика.
•Экспертное понимание взаимосвязи продуктовых метрик.
•Ежедневное использование AI-инструментов, включая исследования и аналитику.
Хорошо, если есть
•Опыт работы с dating- или social-приложениями.
•SQL на уровне самостоятельного написания запросов к продуктовой базе.
•Опыт работы с продуктами на основе подписочной монетизации и внутренних покупок.
Культура и преимущества
•Работа с международным продуктом, большой аудиторией и реальным ростом.
•Быстрые процессы без лишней бюрократии.
•Оплата необходимых подписок, сервисов и AI-инструментов.
•Компенсация спорта, медицины, изучения языков и других расходов; гибкий кафетерий бенефитов, доступный в любой стране.
•Возможность ежегодной оплаты поездок на отдых по всему миру и участия в международных офлайн-корпоративах за счёт компании.
•Возможность участвовать из любой точки мира в AI-хакатонах и благотворительных спортивных марафонах.
