Описание проекта
Ищем руководителя крупного проекта, который включает доработку программного обеспечения и поставку большого объёма оборудования. Ключевая задача — подбор оборудования, работа с поставщиками и организация всех работ по проекту от планирования до передачи результата заказчику.
Обязанности
•Управление проектом: планирование, сроки, ресурсы, бюджет, риски.
•Подбор оборудования под требования проекта: анализ рынка, сравнение технических и коммерческих предложений, подготовка обоснования выбора.
•Поиск поставщиков, ведение переговоров о цене, сроках и условиях поставки, согласование договоров.
•Организация закупок оборудования и комплектующих, контроль сроков и качества поставок.
•Организация входного контроля поставленного оборудования и отгрузки заказчику.
•Организация и контроль доработки ПО и конструкторской документации силами внутренних подразделений и внешних исполнителей.
•Взаимодействие с заказчиком по вопросам выполнения проекта, подготовка и согласование проектной документации.
•Контроль выполнения обязательств по договору, подготовка закрывающих документов.
•Организация внедрения ПО и обучения пользователей.
•Регулярная отчётность о статусе проекта для заказчика и руководства.
Требования
•Опыт руководства проектами от 3 лет.
•Опыт комплексных проектов, включающих внедрение ПО и поставку оборудования.
•Опыт подбора оборудования (ИТ, серверное, сетевое, периферийное) и формирования спецификаций.
•Успешный опыт переговоров с поставщиками и производителями: снижение стоимости, согласование сроков и условий.
•Опыт подготовки ТЗ и отчётной документации по проекту.
•Знание методологии управления проектами на практике.
•Умение работать с документами, грамотная устная и письменная речь.
•Умение работать в режиме многозадачности, ответственность, инициативность.
•Высшее техническое образование.
Условия
•Оформление по ТК РФ, график 5/2 с 9:30 до 18:30, работа в офисе (м. Преображенская площадь).
•Заработная плата: от 137 000 руб. за месяц до вычета налогов, выплаты два раза в месяц, мотивационная схема по результатам.
•Оплата переработок.
•Корпоративное питание, корпоративные мероприятия.
•Реальная зона ответственности и влияние на результат крупного проекта.
