Чем предстоит заниматься
— Управлять проектом внедрения 1С:ERP на всем жизненном цикле: инициирование, планирование, обследование, моделирование, проектирование, разработка и настройка, тестирование, миграция, обучение, запуск, стабилизация и завершение проекта.
— Формировать и поддерживать устав проекта, сводный план-график, бюджет, ресурсный план, реестр результатов, матрицу ответственности, планы коммуникаций, качества, рисков и перехода в промышленную эксплуатацию.
— Управлять содержанием проекта и требованиями: организовывать обследование, согласование целевых бизнес-процессов, анализ функциональных разрывов и приоритизацию доработок; предотвращать неконтролируемое расширение объема.
— Координировать кросс-функциональную команду заказчика, функциональных владельцев процессов, ключевых пользователей, ИТ-службу, архитекторов, аналитиков, разработчиков и внешнего интегратора.
— Обеспечивать принятие решений по производственному, логистическому, финансовому и учетному контурам, НСИ, интеграциям и миграции данных; своевременно выносить межфункциональные разногласия на проектный комитет.
Функциональный контур проекта
В зависимости от утвержденного объема проект может охватывать:
— управление производством: производственное планирование, диспетчеризация, обеспечение материалами, отражение выпуска и незавершенного производства;
— нормативно-справочную информацию, ресурсные спецификации, технологические и производственные данные;
— управление закупками, запасами, складом, продажами и внутренней логистикой;
— управление затратами и расчет себестоимости;
— финансы, казначейство, бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет.
Обязательные требования
— Не менее одного завершенного проекта внедрения 1С:ERP на крупном машиностроительном предприятии в роли руководителя проекта либо заместителя руководителя с подтверждаемой сквозной ответственностью за результат.
— Практический опыт доведения проекта до промышленной эксплуатации или формальной приемки, включая как минимум несколько ключевых контуров: производство, логистика, затраты и себестоимость, финансы или регламентированный учет.
— Опыт управления ИТ-проектами: не менее 5 лет; либо не менее 3 лет руководителем ИТ-проектов при наличии не менее 2 лет опыта системного анализа и/или архитектуры решений.
— Высшее образование — специалитет или магистратура: ИТ, техническое, инженерно-экономическое, экономическое либо управленческое направление.
— Понимание архитектуры и функциональных возможностей 1С:ERP и платформы 1С:Предприятие 8.3 на уровне, достаточном для оценки решений, трудоемкости, рисков и качества результата.
— Знание процессов дискретного и/или многопередельного производства: планирование, ресурсные спецификации, маршруты и этапы производства, межцеховое взаимодействие, НЗП, обеспечение материалами, выпуск, затраты и себестоимость.
— Опыт управления крупной кросс-функциональной командой и несколькими подрядчиками; умение выстраивать взаимодействие бизнеса, производства и ИТ.
Как подтвердить ключевой опыт
В резюме или сопроводительном письме просим кратко описать релевантный проект:
— предприятие или отрасль (при ограничениях NDA допустимо обезличенное описание);
— период проекта и достигнутая стадия;
— личная роль, зона ответственности и уровень полномочий;
— масштаб: площадки, юридические лица, пользователи, команда, функциональные контуры и основные интеграции;
— дата и формат запуска, результаты приемки и период стабилизации;
— измеримый результат проекта и возможность подтвердить роль рекомендацией или проектными артефактами в допустимом объеме.
Будет преимуществом
— Опыт проектов в организациях оборонно-промышленного комплекса.
— Опыт внедрения 1С:ERP в холдинговой структуре, тиражирования решения на несколько предприятий.
— Опыт перехода с 1С:УПП, зарубежной ERP или разрозненных учетных систем на 1С:ERP.
— Опыт интеграции 1С:ERP с PLM/PDM, MES, WMS, MDM, ЭДО/ECM, BI/DWH и системами производственного учета.
— Практика управления проектами по методологиям PMI/PMBOK, PRINCE2, IPMA, Agile или гибридной модели, адаптированной к ERP-внедрению.
— Сертификация «1С:Руководитель проектов» или «1С:Руководитель корпоративных проектов», сертификаты 1С по 1С:ERP; PMP, IPMA, PRINCE2 либо сопоставимая квалификация.
— Опыт проектов импортозамещения, работы в регулируемом контуре и при повышенных требованиях к информационной безопасности.
— Опыт построения проектного офиса, разработки регламентов управления проектами и развития компетенций внутренней команды заказчика.
Личные качества
— системное мышление и умение удерживать целостную картину проекта;
— ориентация на результат и персональная ответственность за принятые обязательства;
— требовательность к качеству без микроменеджмента;
— умение работать с конфликтами интересов и добиваться решений;
— способность говорить с производством, финансами, учетом, ИТ и подрядчиками на понятном им языке;
— прозрачность в отчетности: раннее выявление проблем, реалистичные прогнозы и отсутствие «зеленого статуса» при фактических отклонениях.
Мы предлагаем
— Руководство стратегически значимым проектом цифровой трансформации крупного машиностроительного предприятия.
— Возможность влиять на целевые бизнес-процессы, архитектуру решения, подход к внедрению и состав проектной команды.
— Прямое взаимодействие со спонсором проекта, руководителями функциональных направлений и проектным комитетом.
— Масштабные задачи на стыке производства, экономики, учета, данных и корпоративных ИТ.
— Официальное оформление и стабильную занятость.
— Конкурентный уровень дохода, определяемый по итогам интервью с учетом масштаба успешно реализованных проектов.
