# Операционный директор (кросс-функциональное управление, без коммерческого блока)
Мы ищем операционного директора в московский офис для управления сопровождающими и развивающими направлениями бизнеса.
Это операционная, а не коммерческая позиция. Продажи, управление офисами продаж и HR в зону ответственности не входят.
Задача: выстроить работу смежных подразделений так, чтобы бизнес масштабировался, а взаимодействие между блоками было прозрачным и эффективным.
Обязанности:
•Операционное управление блоками: юридический блок, маркетинг, IT, аналитика, ипотека, новостройки, АХО и т.д.
•Управление через руководителей функций: цели, KPI, контроль результата
•Выстраивание и контроль бизнес-процессов и регламентов между подразделениями
•Операционное планирование, бюджетирование, контроль эффективности затрат
•Управление проектами развития и цифровизации: внедрение IT-решений, автоматизация
•Контроль эффективности маркетинга: стоимость лида, конверсия, окупаемость каналов
•Развитие аналитики: отчётность, дашборды, решения на основе данных
•Контроль процессов направлений ипотеки и новостроек, взаимодействия с банками и застройщиками
•Обеспечение работы сопровождающих функций в поддержку коммерческого блока
•Регулярная отчётность перед собственником
Требования:
•Опыт операционного/исполнительного директора или заместителя гендиректора от 3 лет
•Опыт одновременного управления несколькими сопровождающими функциями от 1,5 лет
•Опыт управления руководителями функций, команда от 80 человек
•Опыт выстраивания процессов, управления по KPI/OKR
•Опыт управления бюджетом и контроля затрат
•Понимание работы маркетинга и аналитики: умение ставить задачи и оценивать результат
•Опыт в недвижимости, финансовых услугах, ритейле или сервисе с филиальной сетью будет плюсом
•Системное мышление, навыки переговоров и работы с топ-менеджментом
Условия:
•Партнёрство с одной из крупнейших компаний в России в своем сегменте
•Высокий уровень дохода: фикс+KPI
•Возможность развиваться в рамках компании
•Высокая корпоративная культура (помощь и поддержка в сложных ситуациях, забота о благополучии и здоровье партнеров и сотрудников)
•Субсидированный ДМС, прозрачная структура роста, корпоративный спорт - от йоги до баскетбола