Менеджер направления
Без опыта работы. Офис в Тюмени, полный день; готовы рассмотреть неполный день.
О компании
Мы продаём товары на Ozon и Wildberries, оборот — больше 11 млн ₽ в месяц. Ассортимент разделён на проекты: у каждого свои товары, свои закупки и своя прибыль. Команда небольшая, с основателем ты общаешься напрямую. Ищем менеджера направления без опыта и научим его вести такой проект.
Что это даёт тебе
•Свой проект с первого месяца: решения по товарам, закупкам и ценам принимаешь ты, первое время — вместе с наставником; результат виден в цифрах каждый день.
•Доход без потолка: 35 % чистой прибыли проекта, и рост прибыли — это рост твоей выплаты.
•Рост до руководителя направления: когда проект стабильно в прибыли — нанимаешь людей в свою команду.
•Свободный график, когда проект выходит на оговорённые показатели.
•Основатель рядом: почти каждый день короткое совещание всей командой, вопросы решаются напрямую, без согласований через три уровня.
•Инструменты уровня крупных компаний: собственная система учёта и ИИ-помощники, которым научим.
Чем заниматься
Выбирать товары по данным рынка, находить поставщиков и закупать, готовить карточки на Ozon и Wildberries, ставить цены и настраивать рекламу, следить за остатками и вовремя дозаказывать. Обычный день начинается с цифр: что продалось вчера, сколько заработал проект, какие ключевые задачи. Первые дни ты работаешь вместе с опытным руководителем проекта, потом — сам, с его помощью, когда она нужна.
Условия
Первые полгода — оклад 40 000 ₽ в месяц или 35 % чистой прибыли проекта, если эта сумма больше. Чистая прибыль — то, что остаётся после всех расходов проекта. Честно: первые месяцы это будет оклад, потому что от старта до вывода товара пройдёт около месяца, и только потом начнутся продажи. Пример: с первой партии чистая прибыль проекта в хорошем исходе может составить 300 000 ₽ — выплата 105 000 ₽. С седьмого месяца выплата — 35 % чистой прибыли проекта. Больше оклада она становится примерно со 115 000 ₽ прибыли в месяц, и первые полгода мы вместе работаем на то, чтобы проект к этому пришёл.
Что даём
Наставника на первые дни. Собственную систему учёта: доходы, расходы и прибыль проекта пересчитываются каждый день, по каждому товару видны прибыльность и окупаемость, по каждой закупке — оплаты поставщику и товар в пути. ИИ-инструменты (Claude Code, Codex и похожие) финансируем — научим ими пользоваться, они снимают большую часть рутины и аналитики.
