О компании
QIRO Marketing — performance-маркетинговое агентство, которое помогает компаниям увеличивать продажи с помощью аналитики, digital-маркетинга и data-driven подхода. Специализируется на продвижении бизнеса в сфере hospitality и lifestyle: работает с ресторанами, отелями, beach clubs, SPA, клиниками, девелоперами и премиальными сервисами в Индонезии.
Среди проектов — Hilton Canggu, Ferro Ubud, Donna Bali, Nautilus Ubud, Inka SPA, а также собственная медиа экосистема OnBali: один из крупнейших англоязычных ресурсов о Бали и рекламная платформа для локального бизнеса.
Агентство находится на этапе активного роста: процессы уже работают, команда сформирована. Нужен сильный маркетолог, который сначала возьмёт на себя операционное управление, а в перспективе станет CMO — будет формировать стратегию и масштабировать бизнес вместе с CEO.
Эта роль — про построение системы и рост: сначала операционный лидер маркетинга, отвечающий за эффективность всех внутренних подразделений, затем переход к стратегическому управлению и формированию маркетинговой ДНК агентства.
Что нужно делать
Выстраивать операционную модель маркетингового агентства и постепенно брать на себя стратегические задачи. На старте в зоне ответственности — эффективность работы всех внутренних команд:
•Выстраивание и оптимизация процессов. Создавать единые стандарты, регламенты, чек-листы и лучшие практики, чтобы работа была предсказуемой и масштабируемой.
•Управление командами. В прямом взаимодействии и управлении: Head of Performance, PPC-специалисты, Brand Strategist, Project Manager, Designer. Проведение 1:1-встреч, развитие руководителей, усиление управленческой команды.
•Контроль качества и стабильности. Повышение уровня клиентского сервиса, контроль соблюдения процессов, управление загрузкой специалистов и распределением ресурсов.
•Система метрик и отчётности. Внедрение KPI, системы оценки качества и прозрачной отчётности, чтобы все решения принимались на основе данных.
•Поиск и устранение узких мест. Регулярный анализ процессов, поиск точек роста и внедрение решений для повышения эффективности.
•Участие в подборе ключевых сотрудников. Помощь в формировании сильной команды, отвечающей за рост агентства.
•Переход к стратегии (на этапе CMO). По мере стабилизации операционной части — участие в формировании маркетинговой стратегии агентства, масштабировании направлений и развитии новых продуктов.
Что предлагают
•Фиксированная зарплата + бонусы — уровень обсуждается на интервью с CEO.
•Удалёнка на испытательный срок (3 месяца). Если вы уже на Бали — отлично. Если нет — помогут с релокацией после успешного прохождения испытательного срока.
•Официальное оформление рабочей визы (KITAS), страховки и поддержка при переезде.
•Карьерный трек до CMO: построение системы, которая станет основой для стратегического управления маркетингом в компании.
•Высокий уровень самостоятельности и доверия, прямое влияние на развитие компании и ключевые управленческие решения.
•Работа в тесном контакте с CEO, где идеи и инициативы реально воплощаются в жизнь.
•Масштабируемый опыт: возможность построить операционную систему международного агентства практически с нуля и затем масштабировать её на новые рынки и продукты.
Мы ищем человека, который
•Имеет не менее 3-х лет опыта работы в маркетинговом агентстве.
•Имеет опыт руководства отделом маркетинга или аналогичным подразделением.
•Экспертиза в SMM, понимает performance-маркетинг и brand-стратегии, разбирается в Meta Ads, понимает принципы работы рекламы (Instagram, TikTok, SEO).
•Принимает решения на основе данных, а не интуиции.
•Уверенно владеет английским языком (уровень от B2+).
•Готов не просто поддерживать процессы, а менять и улучшать их, чтобы бизнес рос быстрее.
Почему эта роль интересна
Это не позиция администратора или координатора. Это возможность стать человеком, который определит, как будет работать компания в ближайшие годы. Путь от операционного лидера до CMO: сначала стабилизация и улучшение текущих процессов, затем формирование стратегии, развитие новых направлений и масштабирование агентства. Принятие ключевых операционных и стратегических решений, формирование сильной управленческой команды и создание процессов, которые позволят бизнесу расти быстрее.
