О компании
Мы — динамично развивающаяся строительная компания, выполняющая полный цикл работ от проектирования до строительства. Предлагаем стабильную занятость, конкурентную оплату и реальные возможности для карьерного роста до позиции ГИПа.
Чем предстоит заниматься
•Разработка проектной документации (разделы ПЗ, ТКР, НВК, ТХ) по объектам: очистные сооружения (К1, К2), канализационные насосные станции (КНС), наружные сети водоснабжения и канализации.
•Анализ исходной разрешительной документации на начальной стадии, выбор трассы и метода производства работ. Взаимодействие со смежными отделами и контроль соблюдения технических решений.
•Участие в подготовке технических заданий для изыскательских организаций (совместно с ГИПом).
•Подготовка коммерческих предложений, дефектных ведомостей и ведомостей объемов работ (ВОР) для сметных отделов. Согласование проектных решений с поставщиками оборудования и материалов.
•Участие в защите проектов перед заказчиком и в государственной экспертизе (МОГЭ, МГЭ).
Мы будем рады видеть кандидата, который
•Имеет высшее профильное образование (строительное, инженерное).
•Обладает опытом работы по специальности от 3-х лет.
Отлично знает:
•Постановление Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 (состав разделов проектной документации).
•СП 31.13330.2021 (Водоснабжение. Наружные сети).
•СП 399.1325800.2018 (Системы водоснабжения и канализации).
•Понимает хронологию разработки ПСД, механизм получения ТУ и прохождения госэкспертизы.
•Опыт взаимодействия с линейными объектами, пересечениями с сетями (МОЭК, РЖД, Мосгаз, операторы связи) и очистными сооружениями будет преимуществом.
Условия
•График работы: 5/2, с 09.00 до 18.00.
•Оплата: заработная плата 2 раза в месяц (белая, банковская карта). Обсуждается на собеседовании и зависит от квалификации.
•Бонусы: обязательное премирование по итогам успешно сданных объектов.
•Развитие: карьерный трек до позиции главного специалиста или ГИПа.
•Дополнительно: подготовка презентаций и участие в НТС — это критерии повышения оклада после испытательного срока.
